应届生一定要进大厂么？8年大厂人聊聊给应届生的建议和职业规划

进大厂有哪些好处和坏处？

我在经历过互联网严冬，如果再来一次，我还会选择互联网行业么？文章里已经讲了很多外界看来的互联网大厂的好处和坏处，除去这些之外，我认为还有两个方面的大厂资源很容易被忽视，一是学习资源，二是协作

很多大厂都有丰富的wiki，内部学习资源和课程，一些对外的公开课只是其中的一小部分，这些其实是非常丰富且独有的，但一般公司对于这些也是禁止对外传播的。

协作的核心其实是流程的搭建和一些优秀的协同工具以及一些比较好的思考方式和工作习惯，比如正式的需求评审-上线流程，飞书等高效的协同工具，以及导师和培训制度，在刚入职的时候我觉得受益匪浅的就是我的导师和上级不断灌输和搭建的好的工作习惯和协作氛围。

另外，大厂的坏处也是到达一定年限后不可避免的面临瓶颈，上升空间有限，且大家基本都是螺丝钉，普遍也比较内卷，以及肉眼可见的遭遇薪酬瓶颈。对于目前国内互联网大厂，兼顾工作和生活基本不太现实。那生活就变成了白天从早到晚的会议，上万条未读的消息，内外部的竞争导致项目随时可能被截胡或者是砍掉，晚上睡眠质量也非常的差，回到家之后，其实就是没有精力和情绪去做需要创新，思考和探索的事情，长期下去的我们的一些选择可能性都会越来越少，失去工作也不知道自己能干什么，这种焦虑感会越来越被放大，导致我们就是不断的恶性循环，完全被套牢在这样的一个框架下，即便是这样，还是会没了工作，虽然大厂的赔偿普遍还可以。（歪楼了

进不了大厂还有哪些选择？

这其实是一个职业规划的问题，要想做好职业规划，我认为需要综合考虑行业，老板、岗位、城市这四个因素。

行业需要选择一个具备增长趋势的行业，这样能确保你在一个初始高度和增长不错的赛道，比如前几年的互联网，再之前的快消和房地产，如果说现在还希望进互联网，除了大厂外可以看看元宇宙和Web3.0相关的公司，像Mataverse，或者说在海外有比较大用户量级的大宇无限；

老板也是另一个很重要的因素，拿之前很火的《梦华录》举例，陈廉为本身是教坊司的底层员工，在这个赛道下，成长最快的就是当指挥使的副手了，另外从之前和顾千帆的相处里，他发现了顾千帆的有勇有谋，就下定决心追随其后，事实证明因为他出色的表现，顾千帆也很关心他，担心他直面凶残的审讯，这可以说是优秀的老板和员工的代表了。另外在看老板这方面，招娣的眼光也不错，她发现引章擅长音律，不愁吸引客人，三娘擅武，力大无穷，不愁被地痞欺负，盼儿善谋，生意一定能越来越好，为什么我在排序的时候把老板排在岗位前面，是因为一个老板的见识和能力，决定了这个业务的天花板，在一个高速发展的行业里，有一个能力优秀的老板，是一定能把业务越做越好的。

再后来是岗位，岗位重点要看的就是是否能帮助你补齐你期望获得的或者是发挥你已有的能力点，对招娣来说跑堂是她之前做过的工作，上手很快，所以她也毫不犹豫的应聘了这个岗位。对于现在没法进大厂，未来想要进大厂的同学来说，你需要考虑在一个方向深挖和钻研，因为大厂的社招一定是对于团队能力缺口的直接补充，你在一个方向越精越专业越稀缺，就越容易在社招市场上获得更好的竞争力。

最后是城市，城市决定了一个人的工作与生活平衡，也间接决定了一个人的幸福指数，像陈廉就是家在东京，也是他想跟随顾千帆的一个原因，在内耗的大前提下，很多人都希望逃离北上广深，近几年成都市常住人口的飞速增长就是很明显的一个信号。通过行业老板岗位和城市四个因素的评估，相信你会对于现在的工作是否满意，以及自己真正想要的是什么，有一个更客观的评估。

我眼中最理想的职业规划

校招3-4年，跳槽去小厂管理/其他岗位-小厂继续发展或者跳回大厂拿高职级高管理岗-退休啊哈哈