华为模具设计面经

这段时间一直在做简历上的项目，我算是尚硅谷和黑马的骨灰粉了，全栈开发的核心教学视频我基本都有学习。 最近在B站上看视频来跟进点评和外卖的过程中我不断定期去反思自己的成效 ，发现单纯盯着视频上老师的节奏，敲下暂停键然后一比一的照抄下屏幕上标准代码并没有让我的工程能力和后端素养得到真正的提升。在瞌睡，回放，看弹幕来修bug的返回折腾下我开始感到厌倦与疲惫。 经过长期的听课的被动学习，我深深的认识到此举的效率十分低下并且我相信最终和曾经的各位一样：除了完美运行的代码文件和简历上的项目外一无所获。 扪心自问学这一个月到底学到了什么？是真的完全熟悉前后端联调的标准流程？是真的理解了数据与对象在消息流转过...

何意味😄

华为秋招以大规模线下面试为特色，也是后疫情时代较具规模的面试活动。其线下面试并非零散单间，而是“规模化作战”——HR会提前包下连锁酒店，将一楼大厅改为等候区，几百号面试官统一着装分区就坐，场面震撼且秩序井然。流程上虽为“2+1”（两轮业务面+一轮主管面），但并非连贯进行。我当时两轮业务面结束后，不到30分钟就收到反馈，同学们反馈时间也基本不超过40分钟，效率极高。主管面存在不确定性，我同组同学业务面表现优异，却因当天主管约满需后续补面，这类细节网上很少提及，建议大家面试前别排满行程。华为秋招面试实力是基础，但运气也很关键。我遇到温和的面试官，未答全问题也被引导梳理思路；而同学遇到严苛面试官，因...