华为部门分析之数字能源产品线

最近很多同学来咨询数字能源bu怎么样，对于校招和社招来说，数字能源还是目前比较有发展纵深的一个部门，当然利弊肯定都有，一方面数字能源的设计其实就是为了解决华为经营性障碍，作为利润突破的尖兵，在业务布局上还是选择的非常有产业价值和产业前景的方向，比如传统能源的解决方案改造、数据中心能耗解决方案、智能光伏、车载电源等，这些赛道其实都是与热门的硬件赛道有联系，所以华为的销售优势、技术服务优势和产品优势能够发挥出来；
其次，数字能源一方面很契合华为的发展基因，另一方面之前也确实有过成功经历，只是之前这种体量的钱华为看不上，像早期华为的莫贝克公司在通讯电源领域的发展就非常惊人，当然后续因为行业低迷等原因，被迫卖给了艾默生，不过离职的老员工也形成了一批很有行业影响力的创业公司，像鼎汉技术、汇川技术、蓝海华腾、禾望电气等等。所以整体上还是一个处于上升期的部门，而且这块业务需要软硬件协同、产业深度理解，所以互联网大厂其实并不具体竞争能力，晋升的机会和空位也是有的。
当然，上面是好的一面，不好的一面也有，一方面就是成立时间相对于华为其他传统部门比较短，而且早期是安插了很多老人，所以管理上会有些乱，而且对于应届生的工作分配还是以部门需求为主，而且因为目前产品上的很多，所以加班强度整体是比较大的；
其次，就是后续的一些岗位方向，为了适配部门业务布局，所以后续的跳槽选择会有些窄，最好能够提前了解下自己会分配到的组，早点实习或者早点与直属领导沟通下自己感受下。

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