字节跳动-商业化产品经理 一面面经
背景：楼主23届工科小硕，2月底投递了字节的暑期实习（直播用户产品经理），泡两周后简历挂（无语子）。但是挂完一个礼拜左右接到北京电话，是巨量引擎的商业化产品经理实习，主攻本地生活方向。虽然南方女孩对北京say no，但也还是面了（毕竟今年太卷了）。
巨量引擎：字节跳动旗下的官方营销服务品牌,整合了今日头条、抖音、西瓜视频等营销资源的广告投放平台。可以理解为字节的阿里妈妈，其实是个好部门，现金奶牛担当。
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1. 简单自我介绍
2. 详细介绍一下在美团的实习经历
（补充展开讲了讲，按照部门结构、背景、主要职责、挑了两个重点项目讲了讲）
3. 第一个项目（提升转化率）具体做了什么，取得了什么效果？
4. 你说到的页面迭代的三个方案中，为什么第二种失败了，第三种成功了？你对这个原因有什么样的思考？
（这个问题感觉挺重要的，还好我写数据复盘的时候想了）
5. 针对以上的思考，你的改进思路是什么？
6. 第二个项目你的具体职责？你搭建的管理后台使用者是谁，为什么要做？
（分背景、使用者、管理内容、效果来讲）
7. 如何评估其使用效果？
8. 除了整体效果以外，各个环节的效果如何评估？
（这题答得稀烂，但有让我学到，感谢面试官的引导，在评估效果的时候拆分成各个环节来看，比单纯看一个环节更具体）
9. 你之前主要从事的是用户产品经理的工作，那么你怎么理解商业化产品经理的职责？
（讲了和推广通pm合作的经历，答着答着变成了怎样平衡用户体验和商业变现orz，过度押题的后果，还好面试官人好不追究）
10. 你主要回答的是如何平衡，你再思考一下用户pm和商业化pm的区别是什么？
（一个养猪一个收割，我们理解产品需求是用户需求和业务需求共同推动的，用户pm主要针对用户需求，解决产品体验问题；商业化pm主要针对业务需求，解决商业化盈利问题）
11. 你之前也从事过一段时间产品经理的工作，那么你认为 你作为产品经理最大的特质是什么？
（在反馈周期较长的事务中保持投入和热忱，长期有耐心警告⚠️23333）
随后是收集入职时间/地点、实习时间psss
反问：
1. 在字节，商业化pm如何与其他业务pm实现协作？
会给C提需求，和部分业务的沟通交流比较紧密
2. 作为流媒体切入本地生活和传统的本地生活服务商美团相比有什么优势？准备怎么个打法？（纯好奇）
美团主要打明确意图的用户，做搜索承接；抖音打模糊意图用户的种草，做信息流推送。
具体针对客户：（1）美团推广通CPC主要是竞价排名；（2）抖音不光竞价排名还可以软广推送、交易推送，预算更充足
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今年暑期实习春招&秋招真的好难啊，疫情战争股票裁员，这个世界会好么
但无论世界怎么变，希望自己的初心还在，创造出有趣、有人用、有价值的产品，给出自己人生的解决方案并且给世界带来正外部性。
各位奔波在春招&秋招路上的朋友们，共勉！
#听说在牛客许愿很灵
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