中国工商银行 客户经理 面经
无领导而言，最重要的是表现，但千万不能表现过头，切忌极端路线，搞清楚自己的目标，不要互撕，这样的结果就是整个组都很惨，往往很理智很和气的团队的结果都是很好的。
即使有一种无领导是通过双方的辩论最终形成一致意见，也不要过分沉溺于辩论，目的是最后的一致意见，辩论就是为了让最后的意见更完善，不能因小失大。
我很幸运几次无领导都没有那种所谓的奇葩，所以小组进入二面的比例很大，基本上能达到五分之四；
第二就是要表现，尽量让自己成为团队中重要的一份子，能够很有主见地引导大家，或者能够提出很有新意的论据，千万不要沉默，一旦沉默必死无疑，不要害怕，其实大家都差不多，没什么好害怕的，紧张是肯定的，但是当你开口，就会发现，一旦开口，你总能说完自己的观点的，大家都是大学生，甚至研究生，你还害怕自己连句话也说不完吗？
第三，做个认真的倾听者，在自己发言结束后，最好问问别人有没有其他意见和补充，或者问问，大家怎么看？
这是团队精神的体现，也表明你对其他成员的尊重；
最后就是，如果你认为自己的总结能力很强，最好能在临近时间的时候做一次团队的总结，即使不做最后的发言人，给发言人做一个总结也是很好的，这是最佳的表现机会，所以在讨论中一定要不断笔记，更新自己的总结；
紧接着半结构化面试，等前一组的人答完后，再由工作人员带到考场，和公务员的面试形式有点像，考场外的桌上有题本，前一个人进去答题之后，后一个人就可以看题本在草稿纸上写自己的答题思路了，时间是五分钟。
我当时的题目是一道情景模拟题，大概意思就是银行一个潜在的VIP客户XX企业开发的新产品需要办业务，我们银行法务部需要两个星期审批，但有些小银行一个星期就可以，企业经理希望可以我行也可以缩短时间，你如何去和他沟通？
投递万得信息等公司10个岗位 >