产品面试秘籍（一）| 如何讲好项目经历
讲好项目经历很重要！
如果要说面试里最重要的环节是什么，那一定是项目经历。一般来说，面试里80%的时间都在聊项目，项目的重要性不言而喻。
项目经历是你真实做过的事情，最能体现你的经验和能力。通过深入交流项目细节，面试官可以了解你对背景知识的掌握情况、解决问题的思路、工作内容的熟练度等等，所以它也就成了最关键的考核依据。毕竟面试时间有限，只能通过短时间的交流来了解你，所以表达的好坏，至关重要。好的表达，能带来超额收益。
但很多候选人，不会表达，反倒没有让面试官看到自己已有的能力，这就吃了大亏。
项目介绍的三大坑点：
1、不讲背景，上来就讲一堆细节，让面试官云里雾里。
面试官只能让你再介绍一下项目背景是什么，解决什么问题，浪费了大量时间。
2、只讲做了什么，不讲为什么做。
听起来就是做了一堆散点打杂工作，像是一个工具人，没有自己的思考。
比如：我负责组内日报、周报的撰写和汇报，产出日报、周报ppt和数据报表
3、只说工作量，不说量化的结果。
做的事情有没有达成你的目标，不知道。做的东西效果怎么样，不知道。下一步要不要改进，不知道
如何才能清晰的介绍项目，避开上述坑点呢？
给你一个万能模板，各种项目都可以往上套：• 背景：你做的是什么事情，如果很独特冷门，还需要大概介绍下背景知识
• 目标：你要解决什么问题，后续所有的介绍，都围绕着解决这些问题展开
• 行动：你具体是怎么做的，有哪些先后顺序，可以把你的思考逻辑写出来
• 结果：行动的实际效果如何，有没有定性和定量的成绩，有没有反思复盘
假如你做的是一个落地页优化项目，你可以这么说：
我负责XX方向的落地页优化项目，这个落地页是我们XX方向获客的主要渠道，XX%的单量都来自于此，非常重要（背景），
我的目标是提高这个落地页的转化率（目标）。
在我接手后，我发现落地页的转化过程中，用户在某一步需要填写的资料很多，很容易导致放弃，转化率为XX%很低，用户调研也发现有用户吐槽过。于是我跟各个部门沟通，精简了需要填写的资料，并且设计了一些交互，让用户授权我们直接读取信息，省去填写麻烦（行动），
最后功能上线后，这一步的转化率从XX%提升到XX%，整体转化率提升XX%，给公司每天带来XX元的收益，项目组成员和老板们都很满意（结果）
用这样的逻辑来介绍，不但思路清晰，易于面试官理解，更能体现出你对于问题的思考和理解。试问谁不爱？
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