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一、核心战略：从“项目思维”到“系统思维”工厂信息化的本质不是一次性的技术采购，而是持续的组织能力升级。很多企业陷入“买系统-用不好-再买新系统”的恶性循环，核心原因在于将信息化视为孤立的技术项目，而非系统性的管理变革。正确的战略框架应包含三个层次：业务层：以解决核心痛点为导向，而非追求技术先进性组织层：建立跨部门协同机制，打破“IT部门单打独斗”的局面技术层：选择可扩展、低成本的技术架构，避免“一次性投入”二、分阶段实施路径阶段一：基础数字化核心目标：解决数据“从无到有”的问题，建立数字化基础能力关键动作：1.以问题作为开始，单点突破，快速见效优先解决当前的业务问题，如库存混乱、生产进度失控...

最近海投被拒得丧失信心了，只有很少的几个面试，而且都是小厂，很多小厂都过不了初筛，这简历真这么差吗。是项目的深度不够吗，还是写得有问题？没有大佬能看一下这份简历要怎么改啊

27双非备战暑期实习,目前一个黑马点评项目,一个鱼皮的智能云图库,感觉有点水,想把其中一个换成agent项目还想补一些微服务的技术栈,大家有什么推荐的项目吗

1. 自我介绍2. 这两个项目是你自己写的吗？3. 指针和引用的区别是啥？核心区别（1）引用底层实现语法层面引用是“变量别名”，底层编译器通过指针实现：编译时会为引用分配与指针相同的内存（如64位系统8字节），存储绑定变量的地址；运行时访问引用等同于通过指针解引用访问原变量（如int &a = b; a = 10;等价于int *p = &b; *p = 10;）；区别仅在于编译器做了语法约束（如强制初始化、禁止修改指向），无额外性能开销。（2）引用作为函数返回值的风险风险点：返回局部变量的引用：局部变量存在栈上，函数结束后栈帧销毁，引用指向非法内存（野引用）；示例：int&a...