[10/22 流程结束]【面经】腾讯群面 产品策划/运营
——10/22——
流程终止
--9/13--
搞不明白，腾讯这个一直卡在初面后，今天登上去，发现流程结束了...这是被默拒了嘛？
--9/3--
官网上流转状态为“初面”，但是没有面试的时间安排。我还在耐心等待
今天刚做完腾讯的笔试，真难啊...腾讯的行测题跟以往我做的行测题难度还真是一个天上一个地下..
笔试分为两个部分：行测题+问答题
行测题=数字推理+逻辑题+图形推理+应用题+材料题+语文判断（穿***行的，思路特别容易被打乱，可以跳题做）
问答题：请比较社区型产品的相同和不同点，并提炼成功因素
--8/30更新--
今晚加班回家路上收到了电话面试，说是鉴于群面和一面之间的一轮加面
概述一下问题：
1.你相比于其他候选者有什么特质？
2.我们想要一个踏实肯干的人，你能否举例说明？
3.深挖简历（美团的这段经历）
4.如果腾讯云AI想在出行领域分一杯羹，你要怎么着手？（分析需求，调研同行业，复刻方案，提出核心竞争力）
5.如果给你发offer，你会接吗？你手头还有其他的offer吗？
两天之内，更新进度，期望有好结果！
--8/27--
背景：双非本，211硕，一段美团的产品经理实习。现在开始秋招啦，开始记录每次笔经/面经情况。
投递岗位：产品策划/运营
8/21投递，8/24接收群面邮件，8/27群面
BG：腾讯云
业务：偏KA大客户支持，虽说是产品运营岗，但面试时TL写的是产品经理。
类型：互动型群面
问题背景：DD面临ZF监管，要求司机接受人脸识别，增强安全性。DD找到腾讯云希望能支持这个项目，腾讯云的AI人脸识别有两种方式：1.比对公安库图片；2.比对用户自定义上传的图片。面试官是产品经理和DD客户身份，面试者可以提问一次，时长不限制。
问题：1.请测算若接该项目，年收入是多少？2.该项目是否具有行业可复制性？
时长：20分钟讨论（提问环节包含其中）+5分钟总结
表现不是很好，讨论过程略过
提供一些事后想到的解题思路，供参考：
1.DD对这个安全性有多大的容忍程度？是每次司机接单都要调用人脸识别，还是开始接单和结束各一次即可？（客户需求）
2.找腾讯云，我们的核心竞争力是什么？（产品经理）我们的可复制性是什么？是否有通用能力？
3.两种识别方式，客户更能接受哪一种？（客户需求）日均调用次数估算？（产品经理）决定了项目的营收方式
4.DD的司机数有多少？（客户告知）
5.两种识别方式的成本费用是否有差异？（产品经理）
6.安全性和商业化，哪个更加看重？（产品经理）
本来应该都想到这些的，有些失误。希望下次继续努力！
附带 腾讯云AI人脸识别 https://zhuanlan.zhihu.com/p/64812451
附带 长城汽车笔经 https://www.nowcoder.com/discuss/722968
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