贝壳 HR管培生（已拿offer） 面经
写在最前：
贝壳的offer拿的其实有些偶然，因为贝壳第一轮面试的时候我完全错过了，它的笔试邮件发到了我的163邮箱，结果我的163邮箱一点提醒都没有…………所以告诫大家要么别用163邮箱，要么就每天查看收件箱和垃圾邮件……
大概在这一个月之后收到了面试邀请和邮件，抱着惊喜和不去白不去的心态去到了北京贝壳的办公楼去面试了。
本篇面经的框架大概如下：
1）楼主背景介绍
2）一轮面试
3）二轮面试
4）三轮面试
5）offer
1）楼主背景介绍
楼主是北京某财经211的人力资源专业大四男生，gpa大概是3.4，实习经历比较丰富，写在简历上面的经历有一家外资猎头公司的IT组方向猎头顾问，一家VC的投后HR实习，字节的管理分析实习生，某ATM一家的OD实习在职（这一块涉及到一定的数据分析工作）。没写到简历上面的快手的OD实习和WTW实习，但这两份做的都不是很久，没写进简历里面，所以面试当中也没有涉及到。
2）一轮面试
在这之前要说一下就是，贝壳的面试非常友好，三轮面试在这一个下午的面试完成，楼主的求职方向是OD。
第一轮面试的同学估计是这个岗位的recruiter，挺年轻的一个姑娘，根据简历问了一些比较简单的问题，比如某某项目是怎么做的，我说完之后她也没有继续深挖，只是做一个简单的筛选，并不难。
这一轮面试的要求就是需要大家对自己的简历比较熟悉就可以了，每一个部分都能够阐述。
3）二轮面试
二轮面试官很明显就比较senior了，问的问题也比较深入，面试难度也比较高。
面试官是培训方向的。
总体来说还是围绕着简历来面试（论一个言之有物的简历的重要性！）
首先还是问了我的实习，问了我在字节实习期间觉得做的最好的一个项目，是怎么做的，为什么觉得这个项目最好。
然后问了我现在在职的这个OD实习中做的一个绩效复盘项目，是怎么做的，框架是什么，有什么结论，在这个话题上面challenge了我很多问题，问的很细致。
然后问了我现在在的这家公司人力方面的组织架构和字节人力的组织架构，两者之间的差异和原因，以及自己的一些思考。
关于组织这一块还问了我现在实习的这个部门的组织职责，设立的原因，自己觉得现在这个组织架构中的不足和why，以及如何设置才比较合理。
4）三轮面试
三轮面试官是for hr 的hrbp，非常温柔的一个小姐姐，问的问题非常常规，投了哪几家，为什么要选贝壳，标准是什么，期望薪酬，工作地点在北京有没有问题等等，最后向我sell了下贝壳。
5）Offer
面试完大概两三个星期收到了offer call，岗位是在一个新业务的hr团队中做C&B和OD，给的考虑时间是三天，薪酬的话其实与其他大公司而言并不占优势，总的来说要比其他公司（我拿到的和我知道的）月base低1-X K。
我和我在贝壳工作的朋友聊了很久，贝壳这家公司的优点：
a.公司发展前景很好，在自己所处的行业已经做到近乎垄断了，在未来一两年内也会上市。
b.公司对员工的待遇也很好，包三餐，打车报销等。
c.公司的人力资源体系不是很完善，有很多实践的机会。
d.对校招生挺重视的，听介绍有很多培训。
缺点：
a.这家公司的人力体系建设的并不是很好，CHO并不是很优秀，现在已经走了，现在是一个业务VP兼任CHO，我对以后CHO这条线发展存疑。
b.我即将去到的那个岗位是个未经验证的新业务，稳定性存疑，而且HR团队也很小，据我了解只有4个人，也没有和领导见过，所以跟领导是否合拍和团队融入也是潜在风险点。
c.薪资相比其他公司真的不是很有优势，比上不足，比下有余，腾讯、字节、美团、网易给的都要比贝壳高，并不是很有吸引力，没有弥补平台差距。
楼主选择拒了offer，有很多原因，但我依然非常看好贝壳这家公司，如果是业务方向的同学我很推荐大家去，尤其是那些有期权的。
以上就是全部了，希望能给大家一些参考。
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