拼多多群面+一面凉经(超详细!!!!)
应聘岗位:产品管培生(这是个伏笔)
基本情况:985工科硕士,毫无相关实习
22号上午群面。题目是某家公司准备花10个月时间制造一款爆款游戏,先募集资金100w,有以下七个部门,你会优先考虑分配给哪三个部门?
七个部门:市场调研、策划、程序、技术、美术、测试、运营。
第一位提出市场、运营和程序
第二位提出市场、美术、运营
我是第三个发言,先简单说了一下我同意他们的地方,就是我也支持选择市场和运营,再补充了一下这两个部门的作用,并且也认同前面某位同学提到的后期还会有资金涌入的观点。
接着提出我不同的意见,我认为第三个部门应该是策划(不同意见着重详细描述)。
因为市场调研所获的结果需要策划部来处理,从而设计游戏大体框架、生命周期这些。
xx同学提到美术部,但美术在前期作用主要是宣传,这个完全可以交给运营部来做,运营部与微博、老福特等平台的画手合作,就足够起到美术带来的宣传效果了。
(后来我回来之后想了下,觉得加上这个游戏必然是手游可能说服力更强,因为手游除了过场CG、抽卡类,其他的你都看不清具体细节)
程序部虽然是很重要,但是目前国内爆款游戏,在开服第一天基本都出现过服务器崩塌现象,这是不可避免的,而且出现了这个结果并不是不可挽回的,可以通过运营部来进行公关,给予用户补偿这些。
虽然在快结束的时候我才发现服务器这个部分是技术部负责的,但快结束了,大家也已经取得了共识,我就没提了。
我的论述大概就这样。
总结起来就是确立共识,指出分歧,而后论证分歧部分为什么自己的观点更可行。
后续大家就陆续发表了一下看法,也有提测试部的,然后我提出国内玩家对于国产游戏态度还是比较宽容的,有bug很正常。
(我没说的是我甚至觉得找bug很好玩哈哈哈)
说一下其他有让我印象深刻的几位同学吧。
首先是一位本科生,发表个人意见阶段最后一个发言,一出口就惊艳到我了。
“我们今天其实用的是一个排除法,我们首先达成了选择市场部和运营部的共识,其次我们一一排除了其他的部门。例如美术部职能可以由运营部来完成……(以下省略)”
非常精彩!
不急不缓,娓娓道来,逻辑清晰,有理有据。
最后我们毫无异议推举她成为最后的总汇报人。
接着是本场唯一一位男生,他在引导流程,而且他也是一开始就同意我说要选策划部的人之一,并且提出了前期、中期、后期的概念(这个概念不难想,但他明确提出来了),表示我们现在是在前期阶段,所以要围绕前期工作选择部门。
前期有哪些工作?市场调查,运营造势,策划总体。
所以选市场调查、策划以及运营部。
然后是之前提出美术部的第二个发言的小姐姐,在所有人发完言开始讨论的阶段,她提出她赞同我的看法,认为美术部职能可以在前期由运营部来完成。
我很佩服这份胸襟。
群面是一个注意力高度集中并且时间短凑的环节。在这个环节里,能够接纳他人看法,更改自己看法,我自问是做不到这么迅速的调整,怎么着我都得嘴硬个一两句。
真的很佩服。
最后是一名可能体验感不是很好的小姐姐。她在网易实习过,应该是第五个左右发言的,提出了一个新的思路,即考虑部门成本。
她提出,虽然市场调研很重要,但是这个完全可以从第三方平台获取数据,而不需要投入大量资金。
我当时觉得挺有道理的,在那儿记,但是很快就被其他人否了,说现在考虑的是重要性,优先级。
然后这位小姐姐就没怎么太说话了。
我不太清楚最后有哪些人过了,但总的来说,我认为大家都非常奈斯!
逻辑清楚,有条不紊,而且也没有过多争执,出现分歧也可以迅速达成统一意见,气氛融洽,不存在说抢着当leader、timer啊什么的。
真的非常非常感谢你们,感谢你们给我带来了一个非常愉快的群面。
其实无论是我提到的还是没有提到的,我都记得你们的名字呀。
没有互留联系方式有点小遗憾。
如果和我一场的同学们能看到这个帖子的话,我想对你们说:你们是如此优秀,肯定都能找到心仪的offer!
这其实是我的第一个面试,虽然可以发挥得更好,但我没有陷入自我怀疑。
虽然单面就自我怀疑了哈哈哈哈哈。
接下来说单面,单面时间为今天一点,但我提前去了,所以我面完才一点一十。
还记得我最初在应聘岗位那里注明的“这是个伏笔”吗?
接下来揭示伏笔,伏笔就是——
我一直以为我投的运营管培生啊!!!!
群面结束当天下午就通知我第二天单面,然后我看简历准备自我介绍的时候,发现我投的产品而不是运营……
可能你会问,我在群面自我介绍的时候没有根据自己的简历吗?
我的看法是,描述职业匹配度的自我介绍是在单面环节,群面自我介绍目的是让别人记住你。
个人看法,不一定对。
所以我在看到自己简历应聘岗位的那一刻陷入了深刻的自我怀疑……
我想做运营啊!不想做产品啊!
我已经很长时间没看过产品相关知识了啊!
然后面试官问我的第一个问题就是:你为什么要做产品?
我:……(开始临场编)
越想越气!被自己的愚蠢气到内伤!
说一下单面的问题吧。
1.你为什么要做产品?
2.你觉得产品经理是什么?他要做什么?
3.你觉得你自己的经历中最能体现产品经理能力的是哪一项活动?
由于我没有实习经历,所以深挖了我说的这个活动。我前一天脑子里有闪过“这个东西他会不会问”的念头,但是也没有好好准备,然后真的被问到了……
此处应有表情包,请自行脑补。
4.你是什么时候想做产品的?
我其实是七月底那会才有这个想法,脑子一抽说了6月,到底是为什么会说6月呢……难道是因为9月倒过来是6月吗?
5.那你在这段时间里做了那些准备?
就随便说了说,我当时真的只想走了。
6.我提到我看了《金字塔原理》,他问我核心是什么。
我已经不想思考了,就说换位思考,思考别人想听到什么。
本来他在低头看我简历,听到这话抬头看了我,好像翻白眼啊……虽然只是刚好像而已但我还是被吓到了。
又把后半句“把最重要的事放在最前面”说了出来。
然后就让我出去等结果了。
如果过了的话,应该是一串三,但HR小姐姐说我今天面试到此结束,我就知道是挂了。
HR小姐姐说这话好像还有点不太能说得出口,可能是我莫名的自信导致的错觉哈哈哈哈,毕竟我自信给人第一印象都挺不错。
但是如果不是我的错觉的话,HR小姐姐不需要感到抱歉呀,是我的问题,是我投错了岗,是我没有准备到位。
以及那位面试官虽然那个表情有点点吓到我,但其实整个面试过程他真的足够耐心,在我画设计图(是我那个活动提到的)的时候也会跟我说别紧张,说你没有实习所以我只能问你这个。
我对此充分理解。
如果是我处在他那个位置,面对一个什么实习都没有的应聘者,肯定也很头疼吧。
结束的时候走出来路过一个面试男生,还是相爱相杀院校的,同样是产品岗,但是他有和华为的合作项目。
我当时想,原来技术项目也是可以写进简历的啊,我一直以为这个和产品关系不是特别大,所以简历没写,学到了学到了。
我写着写着突然想到,我为什么单面之前不说我改志愿了啊!!!!
群面非技术岗都是混在一起的啊!!!
从头再来再一次群面我也可以接受的啊!!!!
傻了还是……
和拼多多无缘吧还是。
说起来昨晚在那刷拼多多APP,发现同样的东西是比淘宝便宜一点,但就是拼团还是麻烦,这个要麻烦别人的固有印象使得我还是会先选择淘宝。
本来对于拼多多产品完善还有一些建议什么的,比如可以推送消费者和他们购买意向高度相同的人,从而以购物喜好建立社交群,提高对拼多多的黏性,这样也可以减少拼团时间,从而提高拼团意愿。如果昨天做出来了大概框架,今天面试带去了可能会有加分吧,但是没做就是没做,没有那么多“如果”。
所以各位,想到什么,就去做吧。
抓住那灵光一闪的想法。
说起来,拼多多效率真的够快,我9.18投的,当晚通知19号上午笔试。19号下午四点多通知参加22号上午11点的群面,22号下午快四点通知通过群面,参加今天一点场的单面。
拼多多的HR和面试官们,真的好拼啊,佩服至极。
最后多提一句,我提到的那个关于拼多多的改进想法,如果有同学觉得还可以,想说成自己的想法加到面试里的,如果只是把我说的复述一遍,我是不支持的,当然我不支持也不能知道你有没有这么做,这个全凭良心。
但如果你根据这个想法做出一个框架,请随意。我太明白从想法到最终成型需要付出多少了,这是你的本事,如果可以帮到你,我万分荣幸。
这次面试最大的收获大概就是我原来真的很喜欢很喜欢和别人交流,相同的、不同的想法碰撞在一起,令我着迷。
就选运营了,无论别人觉得值不值。
我喜欢就行。
最后,希望大家都能收到想要的offer。
但是无论有没有,都要开心啊!