211渣渣 测试岗秋招经历

记录一下自己的秋招历程吧,希望能给找测试的小伙伴一些帮助

6月初去华为到9月份,岗位资料开发,备胎池泡了近3个月了仍然没消息,华为实习慎重!!!。


苏宁面试题目(据说南京三大苦,放弃)

1.常用的数据库命令

如何清空一个表中的内容?delete truncate

如何对表中的内容进行排序select order by列名ASC|DESC

2.登陆网页如何进行测试

一.用户名 密码4种情况

用户名:字符,长度,保留字符,

登陆次数,密码记录功能

框支持,复制,粘贴

密码栏的显示

区分大小写,验证为空是否可进入

登陆次数限制

二.兼容性测试:主流浏览器,平台,移动端

三.快捷键 :Tab,回车,ctrl+C/V/Z/X

四.安全性测试:一用户多态机器,一机器多用户,错误登陆次数

五.性能测试:跳转

六.界面测试:美观,易用性

3.软件测试报告应该包含的内容

· 首页

· 引言:编写目的,项目背景,参考资料,缩略语

· 测试概要:测试内容,方法,范围,工具,环境

· 测试内容和执行情况:具体的功能测试点和性能测试情况

· 缺陷统计与分析

· 测试结论与建议

· 附件

浙江大华面试(工资低的吓人,放弃)

1.为什么想做软件测试?为什么不选择测试开发?

2.你对软件测试有哪些了解?

黑盒测试,白盒测试

黑盒测试常用的方法:等价类划分,随机测试,边界值分析,因果图法,回归测试。举例说明等价类测试法........

3. 对网络理解吗,常用的网络协议有哪些,解释一下?

4. 二面是之前笔试做的题目,忘记了现场做,主要智力题

中兴软件测试岗面试题目(录用转开发岗)

1.自我介绍

中文,英文(二面)

2.测试流程是什么

单元测试-集成测试-系统测试-验收测试

3.测试计划如何制定

测试计划制定的时候:一,软件功能架构,需要测试点;二,测试工具,测试用例;三,需要的测试资源

4.测试用例如何写,举个例子,我说的等价类划分。。。然后等价类划分举例

等价类划分:基于接口的等价类划分;基于功能的等价类划分

5.你觉得你有什么优势?

6.为什么投测试而不投开发?对做开发有什么想法

招银网络科技(跪,特别扎心):

1. Java的集合有哪些,关系是什么

2. 说一下你对微服务的理解???

3. 数据库默认登录用户是啥?数据库的安全什么的

4. 讲一下Java开发框架

5. 手机里面嵌套第三方APP安全性怎么保证

6. 访问一个网页特别慢什么原因

7. 进程的调度机制


总结:我是用的Java语言的,所以JVM,线程,集合,框架等基础知识都有问到过;数据库几乎每场必问,增删改查,索引,锁,事务等;
Linux基本操作命令;网络各层协议每一层作用,整体流程是什么;软件测试的基础知识,黑盒白盒有哪些方法,功能、性能测试,给你APP或者网页等怎么测,测试工具几乎没有问过,可以了解一下。  找测试工作他们问的还是偏开发技术的,最重要的还是编程的知识。




全部评论
校友,本科吗?签中兴了?
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发布于 2017-10-21 21:10
hxd有hr联系方式吗,笔试时间冲突了想问问能顺延吗
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发布于 2020-10-15 14:05
同求
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发布于 2020-09-21 00:12
楼主方便私聊下大华的薪资么~谢谢~
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发布于 2017-11-16 17:44

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不愿透露姓名的神秘牛友
05-29 22:21
Offer1:小马智行,深圳,测试开发工程师,17.0k*16.0,Offer2:追觅科技,深圳,嵌入式工程师,18.0k*15.0,
嵌软狗都不学:各位base深圳的同事,作为也是并肩作战的一员,今天想站在管理视角,和大家开诚布公地聊一聊:从近几个月的上下班数据对比看来,我们发现一个明显的差异:深圳同事的在岗时间普遍比苏州同事短。很多深圳同事早上9点之后才到公司,晚上不到 20 点就下班了;而总部那边,20点半甚至 22 点后还有不少同事在办公室忙碌,特别是研发团队,加班更是常态。相信去过苏州的同事,对这种场景都不陌生。我很好奇,这是因为苏州工作任务太重还是咱们深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作?MOVA在深圳成立分公司是为了吸引更优秀的人才贡献更多更高质的价值,公司管理层给我反馈的是深圳招到的多是行业的专家大拿,大部分都是薪资比苏州高的,而且我们办公的租金等也远高于苏州的..MOVA虽脱胎于强壮的集团母体不久,各业务板块尚未实现全面盈利,虽说公司管理层目光长远,不纠结当下的人才投入,但行业内的普遍标准是,员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上。大家不妨自我审视一下,自己是否达到了这个标准?如果是抱着划水、按时打卡走人拿毛爷爷的心态那不适合来MOVA,那样过下去不但自己过得尴尬也会影响MOVA这个大船的攻城略地的速度.我并非鼓励大家盲目加班,而是倡导高效工作,拒绝无效忙碌,不要让项目进度因低效受影响,也别把精力浪费在和苏州同事拼打卡时长上,提倡更高的人效比;考虑到两地地域和交通差异,相信大家会找最适合自己发挥的工作方式(比如按时下班后1小时到家晚饭后继续未竟工作等..)大家在遵守公司规章的情况下尽情地体现自己的能力价值,为MOV!和深圳公司争光我们在这边才能更安心更有信心的工作下去;请客BU长、名部门长、项目管理和各业务单元负责人,全面梳理团队情况,及时评估成员工作负荷与成果质量,坚决清退划水害虫痕疫,践行公司价值观,相互监督,防止管理漏洞及渎职。感谢人家的理解,也请人家多担待我的直言不讳……
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创作者周榜

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