乐信二面

你好呀，二月。提笔写1月小结的时候，窗外正在下雨。忽然觉得，一月好像也是这样一场雨——细细的，凉凉的，但仔细听，泥土下面有东西在轻轻翻身。📅 这个月，我过得好吗？如果一定要选一个词，大概是 “平静里带着细碎的光” 。没有惊天动地的进展，但很多个普通的瞬间，让我觉得自己在真实地活着：读完一本拖了很久的书，最后几页是在地铁上站着看完的某天加班到很晚，抬头看见月亮特别亮，忽然就不累了和旧朋友打了一通很长的电话，什么都没解决，但笑得很畅快当然，也有低电量时刻比如某个周日下午的莫名低落；比如立下的flag悄悄躺倒；比如对未来的某一刻，感到模糊的焦虑。但我学会了不对抗这些情绪——它们像冬天偶尔的寒风，吹过了，也就过了。我学到最重要的一件事是“不必急于在冬天开花”。过去总想追赶进度、达成目标，但这个一月，我试着允许自己：慢慢整理生活，慢慢调整节奏，慢慢想清楚一些事情。就像树木在冬天看似静止，其实根在默默生长。2月的小小期待· 想去看一场早春的展览· 把卧室重新布置成喜欢的样子· 继续写那本“给自己看的日记”· 对在乎的人，多表达一点爱意最后想说：无论1月是灿烂还是安静，是冲刺还是休整——都值得被好好收存。因为每一天，都是我们和这个世界温柔的摩擦，都算数。

原本说好的一起合作，结果在第二天就要产出结果的时候发现对方负责的部分一点都没做，然后你是这个项目的主要负责人，出了问题你背锅，你会怎么做？事情缘由因为我是做测试的平时需要测试一些需求，对于一些大的需求可能需要测试一两周，但是互联网公司需要的是快速交付，很难说服产品你测试需要花这么久。这里可以简单给大家介绍一下，互联网之所以加班内卷严重很重要的一个因素就是需要快速的迭代产品，快速的抢占市场，积累用户往往是比你慢慢研发打磨细节要更好。比如A公司花了半年做出来一个产品，然后上线虽然接收到一些差评但是抢占了大量的市场后续慢慢优化这些差评，B公司花了一两年做和A公司同样的产品，虽然有些功能比A更好但是人...

这事儿的精髓根本不是“该不该穿女装”，而是用最硬核的技术身份，玩出了最颠覆刻板印象的行为艺术。以前大佬炫技只能晒GitHub绿墙、顶会论文，现在直接开创了女装副总裁这条赛博赛道。下次技术峰会，别的公司讲我们的架构多牛逼，dify可以淡淡接一句：我们的副总裁女装多牛逼。这波技术传播学属实玩明白了。

初来乍到，哪里需要改，请指正😖