1. 实习中如何争取转正

因为我自己是通过实习转正拿到了心仪的秋招offer，所以也想和大家分享下关于实习转正的心得。在实习之前，我们需要先和面试官确认这个岗位是否有转正机会，如果有的话转正条件是什么，同时评估自己有多大概率满足转正条件、通过转正面试。如果我们顺利拿到一个有留用机会的实习offer，同时也非常希望能够成功转正，那我们需要在以下几个方面努力。

首先，最基本的是我们要达到实习生的最低标准：尽快上手工作，熟悉工作，至少做到本职工作不出错，按时完成每日工作。因为我当时实习主要做的是招聘，那我至少要保证每天的面试能够顺利进行、我安排的面试不能出错、针对候选人和业务同事的疑问我能够给出准确回答。

之后，我们要以更高的标准要求自己，在完成手头工作之后，进一步思考如何将手头工作完成得更好。以我的实习为例，在保证顺利完成基本事务性工作之后，我就开始思考怎么样能够尽可能多地找到高优候选人，为了找到高优候选人，我需要做哪些事情，如何高效完成任务等等。事务性工作一般是实习最基础的工作内容，一般是上级布置给我们的任务，但是表现卓越的实习生除了完成基本工作外，还会主动思考工作中还可以完善的地方，并积极采取行动去实践，甚至可以发现现有工作流程或制度中的不足并提出可行的改进建议。

最后，在能够有质量地完成本职实习工作后，我们需要进一步思考如果作为一名正式员工，我们应该做什么。之前在和leader交流的时候他说，如果一个实习生只是着眼于他正在做的事情，而没有额外的思考和产出，那我们继续招实习生就好了，为什么还要将实习生转为正式员工呢？我认为，作为正式员工和实习生，看待问题的视角是不一样的。像我在实习的时候，只负责某些岗位的招聘、只对接某几位候选人，我一般只关注个别岗位和候选人，但是，作为正式员工，我需要站在业务、部门甚至公司层面更宏观的视角考虑问题：为什么业务部门会有这样的用人需求？目前业务发展进度如何？业务团队如何分工？公司战略侧重点是什么？作为一位HR正式员工，我需要站在全局视角，为业务同事提供创造性和前瞻性的人力资源管理解决方案，做和业务同事并肩战斗的人和探路者。

我是在本部门成功实