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腾讯分析型HR面经

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编辑于 2019-11-19 15:34:46 APP内打开
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今天收到oc终于可以心安理得地来写这个面经了,从10月14号笔试到今天历时一个月心里的石头总算放下来了一点点,虽然知道这个时间长度已经算非常友好的了但是因为在国内也就投了腾讯一家(除了一些在学校Career Center拿了简历册强行来面试我的公司- -)所以每一步都还是很紧张。


1.      笔试

笔试没有什么说的简单带过就是行测+产品问答题(为微视设计校园推广活动),据说HR的面试官根本不会看产品相关的问答题。个人感觉行测部分的时间还是非常紧张,最后大概一秒一题蒙了有四五题,所以还是建议大家多多刷题做好充足的准备。


2.      群面

题目是计算所有用户一个月使用腾讯产品的总时间,典型的咨询估算类题目。基本思路就是分解要素,到最后能做出合理估算,数字在一个合理范围内固然重要,但是严密的逻辑会是更关键的东西。

这场群面并不是非常典型,主要原因是腾讯来到我们学校开展群面,主场作战基本每场群面都有一半以上的同学。由于这个原因,大部分人之间都互相了解平常的行为模式和优缺点,在分配角色的时候非常和谐有序。

个人认为自己在群面中做得比较好的点有:

a.      自我介绍的时候没有过多纠缠履历,而是将重心放在自己在团队中的特质,为之后的合作服务。我不是第一个自我介绍的但在我之后介绍的同学明显认可了我这种方式并跟进,算是小带了一波节奏。同时给自己拿到了一个在展示者后面做补充说明的角色。

b.      准备相对充分。预测到了可能会是和互联网相关的估算题目,因此在之前的一周进行了大量的信息收集和熟悉,了解了中国互联网的整体发展状况,特征数字(网民数量、人均上网时间等),以及腾讯的明星产品等,在讨论因为关键数据的缺乏而陷入停滞时起到了很好的推动作用。

c.      良好地扮演了自己的角色。整体时间比较紧张的情况下,做展示的同学也没有完全讲清楚所有细节,在讲到误差的时候陷入了困境,我提出可以跳过它继续讲我之后会补充。最后面试官好像对我的补充还挺满意的。

然后是比较恶心的投票环节,我们一共8人,需要选择出一个自己认为一定会进入下一轮的和一个一定会淘汰的。我们组的情况还比较好,包括我在内的三个人分了所有的晋级票然后有一个人拿了所有的淘汰票(- -)。这里有个我觉得自己没有做好的点,就是在投淘汰票的时候只谈到了这个人具体的表现(基本没有说话),而没有反思自己是否有积极去让别人参与(另外的同学在投票的时候提到了),我觉得这是值得改进的一点。尤其是对于HR岗位的申请者,能够很好的发现和发掘团队成员的潜力可能是一个很重要的考核指标。


3.      初试

在群面讨论的基础上进行优化深入,做PPT展示。大家对于题目理解产生了偏差,主要是是否能查询数据,有人理解为继续在信息封闭的情况下进行估算方法的优化,有人认为是进行数据收集。我把两种假设都做了。

形式是3人轮流展示之后互相评价优缺点,基本上就是做好笔记即可。有一位面试者在数据分析的逻辑上出了一点小错误,被我和另外一个人抓到然后之后的讨论基本上就集中在这一点上…

我觉得除了在题目理解方面做了两手准备以外,我做的比较独特的一点是从用户角度去思考了为什么要做这个调研,并以此假设为基础对用户使用数据进行了精准定义。后面面试官也有问,说这位同学(指我)提到了分析的意义,你们有什么看法呢?感觉又当了一波节奏大师。

后面就简单过了过简历,测试了下英语交流,在白纸上写了关于工作城市,职能偏好和求职状况的几个回答,初试就结束了。


4.      复试

复试的通知在初试之后一周通过邮件得知,大概是在10月30号,11月7号的复试。一开始看到这个时间间隔觉得爆炸了,要准备疯了吧,于是看了很多国内人力资源的书籍,以及腾讯相关的报导和传记(ps:腾讯传还真挺好看的)。

不过真实的复试意外轻松,面试官是一个资历很深的HRD,整个面试过程基本上算是在…拉家常?问了一些生活上的爱好啊,印象深刻的事情啊,在美国工作学习的事情,以及自己的感悟之类。没有感觉像是面试,20分钟很快复试就结束了。


虽然听说好像还有HR面什么的但是我的状态在复试完之后立马变成了“已完成”,当时一脸懵逼觉得自己是不是凉了。后面发邮件问campus知道是正在报批才安心下来。

今天收到oc,也很高兴地确认接收offer,秋招1投1中告一段落。希望接下来的步骤一切顺利,也希望自己的经验能够帮助到想做职能岗的牛友们!

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