谈一谈经历产品秋招提前批感受

一只产品汪，提前批主要是投了一些产品和数据岗，有百度、阿里、腾讯产培、京东管培、京东软件产品经理、头条、美团、携程、爱奇艺、网易（数据分析）、网易互娱（互联网产品经理）、银联（数据分析）

没理我：百度、爱奇艺、京东软件产品经理

笔试挂：网易数据分析

群面挂：腾讯产培、京东管培

一面挂：网易互娱

二面挂：头条

背调挂：银联

已有意向书：阿里、美团、携程

之前已经写了阿里、美团、头条的面经链接放在文末，这里就简单把其他的坑填了。

【网易数据分析】

笔试选择题全是一些概率、排列组合的那种题，可能比较适合六年前高中的我了....最后还有两道大题一道 sql 一道问答，最后果不其然的挂了

【腾讯产培群面】

题目大体是：从市场和产品的角度分析抖音为什么能在短时间内取得成功？并得出2-3点不流于媒体俗套的结论；如果你是微视的产品经理要怎么做？

结果最后整个组团灭，不说本身产培群面的通过率很低，我的感受是我们组总体讨论的思路没有什么问题，但是也没有什么亮点；而内容上来说来回说的还是一些大家都说得出的的切入点，感觉并没有不流于俗套的结论，讨论的整体氛围也不温不火，这是我觉得我们组团灭的原因。从我自己的角度来说，我一般在群面里不会去担任 leader，基本战术就先听大家的发言，然后找一些其他人讨论中可以相互串联相互切入的点，去引导或者串联一下。而且最尴尬的是，我们组最后蛮早就讨论完了，要开始选人总结，有个妹子推荐了我们组一直没有说话的另外一个女生，结果那个女生说她不想总结...这时气氛已经有一些尴尬了....她就让她旁边那个计时的小哥哥总结...结果那个计时的小哥哥说一般计时的不负责总结....在无比尴尬的场景下我看不下去便出来做了总结，感觉自己对自己的总结也只能打及格分吧。

总结下来，感觉不管我们组里的每个人还是我们整个组都属于不温不火的状态，没有那种特别突出的，氛围也没有人带起来，对于腾讯产培这种要求比较高的岗位，最后团灭我觉得也情理之中了。

【京东管培群面】

隔天又去参加了京东的管培，当时的题目大概是分析，京东是应该继续深化核心领域，还是开发一些新的领域，想出三个深化方向或者三个新领域。

当时这道题我自己主要的想法是往新领域引导，诸如一些时尚领域（靠奶茶妹妹）、toB 的科技领域（物流解决方案）这些方向，于是先让大家先发言我再顺势点拨一下思路。本来一开始几个妹子发言，大致在说核心电商物流已经到达比较稳定的状态，然后也已经有很多新方案技术去深化核心了，讲了一些背景和理由。我当时觉得这时候总结概括一下就可以往新领域引导了。结果这时候有一个小姐姐出来硬是把刚刚说的又掰回了深化核心，洋洋洒洒讲了很多，风向又一下子被带跑了，和我心里想的方向相差甚远。理论上产生这种情况，选择一是足够有勇气站出去表达不同意见，和主导深化核心的小姐姐（撕）起来，但是当时时间已经开始有些不够了，我们还要谈出具体的方案，于是我怂了，毕竟以前在群面中看到撕逼的状态，我都是劝架的那一个，很怕撕得不好就凉了；于是只能选择顺势而为，但其实在深化核心这个方向，很多内容京东已经做了，大家依然是翻来覆去的说一些重复的，我当时一方面还在纠结，一方面也没有想出什么新的方案，看时间很紧又为大家着急，最后干脆就从心理上放弃了，全程没有说话。当时已经在心里怪自己，大老远的跑来面试，最后自己放弃了，于是群面完就走了。

之前也参加过几场群面，一直不能理解群面怎么会有人不说话，而这次我做到了（手动微笑）。后来回想，这次的确是我自己没有处理好应对情况，遇到不同的想法没有足够的勇气去表达自己，也还不够果断。对于产品来说，群面这一关真的是学问，既靠缘分看队友看题目，也靠天分，如果没有缘分也没有天分，只能靠一次次经历不断地锻炼去反思，学会找到自己的定位，学会处理各种突发情况。

【网易互娱-互联网产品经理】

这是一场很迷的面试，网站上看起来这个岗一共就招5个，现场面试的时候听说杭州就招一两个。

一开始自我介绍，后来就是提问环节，问题都很普通以至于我都记不清了，诸如实习中有哪些收获、为什么要做产品、为什么要来网易互娱（我说我平时还是挺喜欢游戏的，面试官说这个岗位和游戏没什么关系........我说但是还是很向往互娱的总体氛围的）、为什么要来杭州、喜欢什么 app、有什么改进，就是这种产品面试问腻了的问题。印象最深的就是到最后问了一道脑经急转弯：一个房间有三个灯泡，外面有三个开关，只能在房间里看到灯泡的状态，如何只进房间一次，判断三个灯泡和开关的对应关系。当时我居然稍微想了一下就答上来了，由于全程问题都很平和很简单，我答得也很轻松，面试官也一直比较友好的在点头在笑。当时面完让我去边上等一下的时候，我觉得应该没啥问题。结果没一会儿 hr 过来跟我说可以回去了.....于是我就一脸蒙逼的回去了。

总的来说，直到最后我也不知道这个岗位是干啥的，我之前看网站上的 JD 以为这个岗位是做类似游戏交易平台语音平台这种，也准备了一些相应的但面试也没有用到；本来还担心自己游戏经历不够感觉也不需要游戏经历。可能答得不好的就说她问我为啥不投游戏策划时候，我比较实诚的说了感觉游戏经历还不够没有那方面的准备，但可能他们也看出来了我也不知道这个岗位是干啥的吧。

【银联数据分析】

银联的面试总体很水，群面通过率很高，单面三对一和终面的问题也比较容易都是主要围绕个人经历什么的，最后因为一些个人原因挂了，这边就不具体讲了。

【总结】

首先，产品今年感觉秋招形式并不好，很多地方的 hc 听起来并不多，周围大佬当然也有很多但是周围很多我觉得也很优秀的同学也还没有特别好的 offer。但是本身提前批就不是产品的主战场，因此投产品的大家也不必太早的灰心，毕竟秋招也才刚刚开始，最近又做了一大批的笔试，后面还有很多机会。

其次关于产品的笔面试，我总结一下我现在为止交流到、看到、学到、用到的一些想法，也希望大家都来交流一下：

一. 笔试，非技术的笔试题大多是行测+问答。

1. 行测如果平时做下来不顺手的话，可以去刷一刷公务员行测的题库或者看一些解题技巧什么的，还有一些类似粉笔的刷题 APP，毕竟这部分如果分数好一些也有更多面试机会；

2. 问答题的话，无非一是靠内容和想法的积累，二是看答题的思路和表达。1) 积累的话，听说大佬们都是天天刷各种36氪人人都是产品经理还有各种社区的文章分析时事热点的，真的是要日积月累。而对于我这种闲下来宁愿打一把炉石压压惊的人，遇到恰好看过或者自己有想法的题目太难了。而且本身语文很差文笔也不好（从文中就可以看出来了）2）我的答题方式就是尽量展现的有条理逻辑一些，不管怎样标个1234的序号，每段先说重点几个字概括一下核心，后面再加废话翻来覆去的绕。虽然不保证能拿高分，但是批卷的（可能是实习生）看在你给他的答案好歹有点逻辑，也不至于一分都不给那么凄惨吧....虽然投实习的时候网易的 pm599笔试五道简答也挂了，前两天做的网易产品笔试感觉也半凉，不知道有没有问答题大佬再指点一二。

二. 群面，网上关于群面的攻略有很多

群面作为一场公平却又不公平的考试，公平在于对于企业和面试人来说，同样的场景同样的题确实能看出在群面中不同的人的不同表现，可以很快的进行筛选。不公平的点在于，确实是有的人就是比其他人更适合群面的，这可能是个人性格影响、也可能是个人经历导致，但适合群面的人也不一定个人实力就强于群面表现一般的其他人，以此作为筛选也并不完全合理。因此对于我们这些天生群面表现可能一般的普通人，如果想通过群面就不单单是顺其自然，我能想到的就是1. 多去学习技巧 2. 多在经历中反思学习 3. 在群面中打破自己。最终目的就是1. 找准自己在群面中的定位 2.在群面瞬息万变的情境下最果断的做最适合的决策 3. 在群面中表现出自己。当然，努力去改变是一方面，心态平和也是另一方面，群面这样淘汰率高随机性大的过程，一定不能因为失利影响自信怀疑自己。

三. 面试，主要分为简历问题+发散问题+套路问题

1. 简历：1）每个细节都要很了解并且自己要总结归纳，从背景（为什么）到内容（是什么）到结果（怎么样），都是一条条逻辑线，面试讲的时候也就有前因后果。2）对自己整个实习/项目的理解。包括你实习的公司属于什么类型，和现在面试的公司异同；你实习的部门是什么方向的，什么市场什么前景，和现在面试的部门的异同；你实习的内容是什么方向（偏用户增长偏策略偏平台偏解决方案）和你面试的岗位需要什么不同的技能和出发点。3）关于实习/项目的套路问题，有什么收获，有什么成就感的事情，有什么挫折，发生过什么冲突怎么处理，这种有空也稍稍准备下小故事。

2. 发散问题：主要有几个类型的问题包括：公司产品方向/优化问题（一定要事先了解公司的产品，做一些竞品分析或者看些文章分析）+ 场景/功能设计问题（靠平时的积累还要举一反三，外加有逻辑有思路的回答）+ 逻辑/产品思维问题（估算题网上解析很多了，外加多了解一些 app，多观察生活多积累....），答题思路同笔试问答题。

3. 套路问题：1）和产品相关的套路问题我遇到的有为什么做产品？有什么优势/竞争力？产品最需要的素质？toB 和 toC 的区别？ A 公司和 B 公司的区别？看什么产品的书？如何了解产品资讯？2）和产品无关的套路问题现在问的也比较少了，毕竟面试时间也很紧张，大家就自行网上搜搜吧，有空准备着也好。