“推荐一款你喜欢的APP”-求职者介绍APP推荐选择小众款，在介绍时应该从大方向把握产品，可以从产品定位、用户需求、用户群体、产品优势、产品运营、痛点的原因以及提出解决方案的整体思路进行，或者任选几个方面着重介绍，提出问题后记得给出自己的思考答案，重点在于体现自己对目标产品的整体思考。一、产品定位 内容社区+电商，主打用户UGC生活内容分享为年轻人的生活方式平台，用户基于兴趣形成互动，还可以通过福利社一键购买来自全世界的优质商品二、目标群体 主要用户为20-29岁青年女性喜欢境外购物、社交、分享购物心得、分享生活；集中在北上广等较发达地区 三、用户需求1、内容消费者：无明确购物目的用户 Kill time，浏览感兴趣的内容，种草产品，了解别人的生活 有明确购物目的的用户：获得产品真实评价，或直接在平台购买产品 2、内容生产者：通过发购物心得，分享生活的形式来获得关注和认同，以及社交，来满足炫耀欲 四、优势 1、内容+电商模式 ：用户从不知道买什么，到在内容消费的过程中对单品感兴趣，再到搜索关键词并且查看消费口碑，再到最后购买，实现了业务闭环 2、与传统电商如京东相比，用户通常是带有极强的目的性来进行购物，并且购物过程中多次比价，购物流程和链路较长；而小红书直接提供了商品唯一链接，大大减少了用户决策效率 3、口碑社区帮助建立了用户对平台的信任 五、社区氛围的营造 精细化运营；官方账号运营 针对内容生产者-创作者小助手 ；针对垂类作者-例如吃货薯 ；针对普通用户-小红书成长助手 ；建立用户成长等级体系，鼓励用户分享，完成由普通用户-内容消费者-内容创作者的转化六、产品痛点 流量变现能力有提升空间，第三方电商平台带来的压力导致用户没有改变“在小红书种草在其他平台拔草”的购物模式 ；用户群体单一是明显缺陷七、小红书盈利来源 1、广告主在小红书投放广告所支付的广告费用-流量收入 2、小红书商城内产品支付费用3、电商直播：电商直播是变现形式较强的一种内容形式，但是小红书本身内容偏分享性的笔记内容，再加上小红书没有依靠平台起来的头部KOL，与众多电商直播的头部KOL不同，导致小红书直播电商不具备优势

快手面试题复盘 | 分析抖音快手和b站在产品形态上的区别？ A： 一、问题分析 解题之前先了解产品形态的相关定义，产品形态是指通过不同的产品呈现形式来满足顾客需求，包括：产品传达的意识形态、视觉形态和应用形态。以此，可以看出本题可以从产品形态的主要应用形态和抖音快手B站的产品定位和用户需求角度，分析三者在意识形态、视觉形态和应用形态三个方面的区别。 二、解题思路 1、互联网产品有哪些产品形态 对于互联网领域来讲，从应用形态来看，产品形态主要有以下几种。 2、选择产品形态应该考虑的因素？ 1）项目阶段 启动期是MVP尝试的阶段，产品形态要尽量低开发、重运营，这个阶段，产...

快手面试题复盘 | 分析抖音快手和b站在产品形态上的区别？ A： 一、问题分析 解题之前先了解产品形态的相关定义，产品形态是指通过不同的产品呈现形式来满足顾客需求，包括：产品传达的意识形态、视觉形态和应用形态。以此，可以看出本题可以从产品形态的主要应用形态和抖音快手B站的产品定位和用户需求角度，分析三者在意识形态、视觉形态和应用形态三个方面的区别。 二、解题思路 1、互联网产品有哪些产品形态 对于互联网领域来讲，从应用形态来看，产品形态主要有以下几种。 2、选择产品形态应该考虑的因素？ 1）项目阶段 启动期是MVP尝试的阶段，产品形态要尽量低开发、重运营，这个阶段，产品需要做到轻、快。 成长...

Q：如何看待淘宝和拼多多两家公司，如何看待二者的竞争？各自的优势在哪里？ A： 一、问题分析 本题表面考察候选人对对淘宝与拼多多这两家公司各自的商业模式与核心优势的认知，实际深层考察了候选人对电商行业现状及运作逻辑的理解。 二、解题思路 1、从宏观的角度来看第一小问：在目前的电商行业布局中，背靠阿里完整而强大的生态系统的淘宝仍然稳居一把手，然而拼多多近年来有增长迅猛之势，截至 21年第一季度，拼多多年度活跃买家达到 8.24 亿人，这是继 20年第四季度首次超过淘宝后，拼多多继续保持超越的一次记录。后来居上的拼多多虽然抢占了淘宝原有的一部分市场份额，但...

基于面试题“如何看待淘宝和拼多多两家公司，如何看待二者的竞争？各自的优势在哪里？”来分析一下淘宝和拼多多一、问题分析本题表面考察候选人对对淘宝与拼多多这两家公司各自的商业模式与核心优势的认知，实际深层考察了候选人对电商行业现状及运作逻辑的理解。 二、解题思路1、从宏观的角度来看第一小问：在目前的电商行业布局中，背靠阿里完整而强大的生态系统的淘宝仍然稳居一把手，然而拼多多近年来有增长迅猛之势，截至 21年第一季度，拼多多年度活跃买家达到 8.24 亿人，这是继 20年第四季度首次超过淘宝后，拼多多继续保持超越的一次记录。后来居上的拼多多虽然抢占了淘宝原有的一部分市场份额，但从大数据来看，拼多多和...

01 群面题目 未成年人沉迷游戏，引发家庭矛盾，“惹”上负面舆论的腾讯应该如何破局？ 02 自我介绍(耗时5min） 本次参加的同学们主要是不二社群的粉丝，他们大部分毕业于22届，来自国内985、211等重点高校以及海外名校，平均每个人有2段实习经历。 03 自由讨论（耗时35min） （1）读题（耗时5min） （2）第一阶段：针对未成年人沉迷游戏（耗时15min） 控制未成年人游戏准入：游戏分级、年龄； 游戏内强提示：提示青少年相关规则、加强价值观引导； 控制游戏时长：防沉迷（强制下线，减少收益）、在线认证； 控制游戏消费：付费准许（家长实时控制是否支出）、金额、遵守规则的奖励、商品的展示...

产品面试题复盘#为什么微博会将首页信息流内容由时间顺排序改为智能排序 一、问题分析 本题主要是考察候选人对于微博内容展现形式的理解，以及从内容展现形式的角度对于平台的影响。解题思路可以先分析两种内容展现形式的定义以及两种展现形式的优缺点，再从平台目的和用户需求两个角度出发分析发生改变的真实原因。 二、解题思路 1、 时间排序/智能排序的“定义” 1）时间排序：是根据关注的人所发的帖子的时间顺序显示在主页的排序方式。 2）智能排序：不同于按照帖子发布的时间顺序显示在主页上的时间排序，智能排序是通过推荐算法对同类帖子进行合并、对可能感兴趣的帖子内容进行优先展示的排序的功能。 2、两种排序方式的优缺...

百度商业化面试题｜知乎和B站，知识问答相关社区的商业模式？ 一、好商业模式的定义 商业化是在满足用户体验的前提下，能够给“愿意付费”的用户带来“更高且差异化价值”的，为公司带来营收的方式。一个商业模式主要包括四个要素：客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。 二、B站和知乎商业模式差异 B站：1、产品总述：B站是以视频内容分享、移动游戏、直播、电商组成的多元素平台，相较于上面的知识类的分享，以视频为主要的传播形式，知识分享有专门的分区，不以知识内容为主。2、产品内容：内容也是up主自己的主动分享，其他用户可以在评论区进行互动的形式。活动以专题类相关活动为主，主要的宣传以主页banner内容...

作者：不二PM 链接：https://www.nowcoder.com/discuss/736265?source_id=profile_create_nctrack&channel=-1 来源：牛客网 今日复盘B站面试题 | 如果Youtube要做弹幕功能，应该怎么做？ 一、 问题分析 本题以YouTube的定位和用户群体出发，从弹幕形式、内容、数量和质量等角度，分析YouTube要如何做弹幕功能。 二、 解题思路 1、YouTube产品定位及用户 YouTube是世界上最大的视频网站， 定位于 免费提供观看的平台，鼓励用户上传原创的优质内容，向全世界传播和分享自己的乐趣。 以此可以...

今日复盘B站面试题 | 如果Youtube要做弹幕功能，应该怎么做？ 一、 问题分析 本题以YouTube的定位和用户群体出发，从弹幕形式、内容、数量和质量等角度，分析YouTube要如何做弹幕功能。 二、 解题思路 1、YouTube产品定位及用户 YouTube是世界上最大的视频网站，定位于免费提供观看的平台，鼓励用户上传原创的优质内容，向全世界传播和分享自己的乐趣。 以此可以看出，YouTube的用户覆盖到全球范围内，使用视频媒介来传播、获取、分享信息的个人和企业，还包括围...

末流985天坑专业拿到腾讯暑期产品实习offer，面试深入复盘，面试干货上——一面【mentor面】1、自我介绍【阐明自身亮点，相应准备1-2个论据case去论证亮点，防止思维跳跃的面试官发问时，一时想不出论据】2、深挖简历项目【参考上文经历梳理part】3、对腾讯产品的了解【面试官也知道大家都是在海投简历，但是面试通知前，快速了解所面试公司的发展史、主要的业务线、市场上的产品都有哪些，除了利用校友资源外，网上获取信息的渠道也有很多。主动了解公司及产品，也是表示了对所应聘企业的尊重】4、B端和C端产品的区别【可分用户群体、使用场景、产品形态、产品目标等维度回答】二面【leader面】自我介绍【同上】1、你觉得自己有哪些特质做产品？贴合产品经理能力模型回答，说出1个不同于大众的符合自己特点的新奇特质，引起面试官好奇发问，准备相应的示例阐明2、怎么看待大厂螺丝钉理论？不仅考虑深度，也考虑广度。深耕自己所负责业务的同时，多去和其他业务同事沟通交流，关注内网文章和学习视频，不断进步，时时充电。3、你怎么把控“需求发起”到“需求上线”的全过程？第一步，通过用户调研/相关数据/业务方反馈等，判断是真需求还是假需求。真需求的话，确定优先级，抽象需求，出解决方案。第二步，和需求方商讨细节，优化方案，紧急的话明确具体交付时间。第三步，参加评审，和研发确定方案的可行性，和ui研发测试沟通排期，确保研发资源能够支持需求按时落地第四步，产品上线，进行走查，确保产品在预期内完美落地。第五步，回收数据，为后续产品迭代提供有力支撑，并有利于自己复盘反思。面试建议给两类秋招人群的建议——不同侧重点的差异化打法1、如果你的产品经历只有0-1段——重点体现30%业务能力，40%综合能力，20%潜力，10%热情2、如果你的产品经历≥2段——重点体现60%业务能力，30%综合能力，10%潜力&热情3、永远不要怀疑自己能力，有时候可能只是岗位要求和自己现有的能力模型不匹配，一次次面试也是反思复盘迭代优化自己的过程。把自己当作一款产品，合理规划，产出解决方案并落地实施，不断更新迭代。这是体现你强执行力和自省能力的重要一环。希望看到这篇文章的秋招同学们都能汲取到一份力量，秋招顺利！我们一起加油。关注最新的《秋招备战版》面试题奥~

末流985天坑专业拿到腾讯暑期产品实习offer，面试深入复盘，面试干货上——面试技巧1、陌生问题不要慌，停下6s想一想：面试官问的非常陌生的问题可以自己再重复说一下，复述过程中，断句拆解搭框架。与此同时，面试官一般会给予回复，点头或者“嗯对”的字眼，正向反馈会使你更有信心。 2、压力面试不紧张，加厚脸皮稳应对：总是会遇到“看似”不match的面试官给予的压力面，被challenge的时候别怀疑自己，切记不要慌忙回答。匆忙回答后，80%的结果都是不理想的，抹掉情绪，脸皮加厚，就事论事，不卑不亢。话术举例："了解了解，我明白了您的意思【给予情绪缓冲时间】，我在当时是有考虑到blabla...

末流985天坑专业拿到腾讯暑期产品实习offer 面试深入复盘，面试干货上—— 面试技巧 1、陌生问题不要慌，停下6s想一想： 面试官问的非常陌生的问题可以自己再重复说一下，复述过程中，断句拆解搭框架。与此同时，面试官一般会给予回复，点头或者“嗯对”的字眼，正向反馈会使你更有信心。 2、压力面试不紧张，加厚脸皮稳应对： 总是会遇到“看似”不match的面试官给予的压力面，被challenge的时候别怀疑自己，切记不要慌忙回答。匆忙回答后，80%的结果都是不理想的，抹掉情绪，脸皮加厚，就事...

作者：不二PM链接：https://www.nowcoder.com/discuss/732242?source_id=profile_create_nctrack&channel=-1 腾讯面试题复盘 ：在qq增加一个电商购物场景，拼多多，京东，淘宝你会选择哪一个来合作？ 一、个人思路 1、构建基本框架：首先选取评价电商的四个基本维度：1）商品种类、2）物流速度、3）商品质量、4）商品定价作为选择逻辑 2、填充框架内容：横向对比拼多多、京东、淘宝三个电商平台在这四个维度上的特征，考虑是否与QQ所对应的用户群体对电商平台的需求相吻合 3、补充其他原因：除了评价电商平台的逻辑，考虑其他影...