先说结论:正常,但合理吗?完全不。我司每到周五下午三点后,领导和客户仿佛集体“苏醒”,各种“这个很急”“周一就要”的需求扎堆飞来。明明能早布置的工作,偏要拖到周末前最后一刻,美其名曰“优先级调整”,实则是时间管理失败,却要整个团队用个人时间来买单。更窒息的是,这种“周五惊魂”往往伴随着一句轻飘飘的:“大家辛苦一下,争取周末不打扰你们。” 结果就是,你一边憋着火加班,一边焦虑着周末的出行计划被迫取消。长期如此,只会消耗团队热情,助长敷衍文化——反正周末也要返工,那周五白天不如摸摸鱼。工作中有突发状况很正常,但把“紧急”变成每周五的固定节目,这绝不是效率,而是管理的失职。真正的专业,是尊重他人的时间规划。