一、对外部
可想而知,没有达到活动效果的话,那品牌方是十分生气的。所以,首先需要去安抚品牌方的情绪,不能通过客服人员去安抚,而是负责人亲自去说,这样才显得有诚意;其次,待情绪稍缓和之后,可以提出我们的补救方案或优惠方案。(比如下次合作给该品牌方少点金额之类的)
二、对内部
查清楚到底是在哪个沟通环节出了问题,为什么会出问题,是谁在对这个环节负责......找出责任人,并将此教训教给全部门的人,让他们下次注意一下引起沟通出问题的地方。
三、对自身
反思自身在本次活动中的表现,以及如果当时怎么做了就会避免该类问题的发生,下一次怎么做才能更好。