讲讲我在字节sp转正如何被mt恶心的

背景：
    楼主26届本科生，某yin电商c端部门
    答辩时间是已经确定(不敢发出来)，参与人+1，+2，+3，+4，hr，mt，我
what：
    申请了sp转正后，mt就开始故意卡点，code review不approve，各种各样的权限不点，提出方案a不认可，改成方案b又让我照着同事的经验来，结果同事就是方案a，再问就装死，怎么催都没用，顾左右而言它
    从上周五我就开始催这个事情，结果一周过去代码都没合。code review意见全修正了，十几个case测了一遍，回归了一遍，目前这一阶段也无风险。
why：
    急着上线是因为这是我实习的产出之一，ld希望最好在10.1前拿到数据，他说拿不到也没关系
how：
    其实如果被卡该怎么推动工作我是清楚的，拉个群把ld拉进来，当着ld的面推动，保证现在已经上线了。
    但也仅限于此了，一个是干了很多年能猛猛干活的正式工，一个是来了四个月的实习生，ld会相信谁的话呢。就算ld相信后者又能怎么样呢，难不成还能把老员工怎么样？（换句话说就是，mt卡你你就受着呗）
团队方面：
    太恶心了，干活太难受了，工作不能推动的原因竟然不是我完成的太慢，而是被同事卡点(mt疑似恶意卡我)。
    团队对新人的态度极其差，没有耐心，不屑于沟通，mt带的另外一个正式工(比我晚来一个月)每天都各种反问: 你这个xxxx吗？啊？说话！这样子。对我还好，一方面可能因为我是实习生，也可能因为我干活比新人强太多了。新人有问题确实要教导，但是这个态度就像是训斥仆人一样，何况言行不一，自己指导新人该怎么做，自己都没遵守，招笑。
    还有一个同事经常质疑我干这个干嘛。大哥，这ld要我干的，质疑我有啥用啊，我

肯定有人觉得我是SB，这种机会人生就这一次。
有很多其他offer，不敢说太多
本文最重要申明：所有言论只是个人主观感受，不能证明任何东西(怕被追责😭😭😭)