字节跳动春季招聘来啦

一面：感觉没问什么像是被迫来面试我的二面：被拷打完了1.这个skill是怎么测评的？（被说明做这个没有意义）需要有一定的指标，比方说之前生产图片的质量不行，人为进行标注可利用率65%，之后调用完了可利用率到达80%作用，效果非常可观；具体指标这个得根据需求来说，需求覆盖哪些风格，哪些镜头，甚至一致性的，对应出一系列的测试集，可以人工评测也可以用模型去评，重点是评测数据结果。2.最后用户的使用数据？没有评测数据，也没有用户的使用数据，那你这个东西做了和没做有什么区别？？命中率是如何提升的？3.所做的任务对于命中率的贡献是多少？4.工作有问题，对结果并不敏感，做了和没做一样。反问：公司的评测标准是...

看着像是已经挂了，但是又给我发笔试链接了（上周我自己申请的），还有必要做吗，刚好和b站的笔试冲突了

绷不住了

之前虽然也做人力实习，但招聘居多，感觉AI替代不了的是创意、决策。现在做组织发展（OD）了，有了更深的体会：AI替代不了让一个组织真正有活力的、那些关于“人”的、无形的东西。1.AI替不了“意义感”的构建：AI能生成鼓舞人心的口号，但无法让员工真心相信“我们为什么而奋斗”。这需要领导者的真诚、故事的共鸣、价值观的践行。 2.AI替不了“信任”的累积：团队协作的高效，底层是信任。信任来自一起扛过事、来自关键时刻的担当、来自日常的靠谱。这是时间、事件和人性交织的结果，AI无法模拟。 3.AI替不了“氛围”的营造：那种心理安全、敢于试错、互相激发的团队氛围，是管理者和成员共同“熏”出来的。AI可以监...