九阳IT产品经理面经

Anker 安克创新运营面经(已offer)一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~岗位 亚马逊电商运营1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别）2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法）3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场...

1、为什么想来字节跳动从事商家运营这个岗位？2、本地生活服务商家的分层怎么做，你的重点放在哪里？3、你有印象深刻的本地生活商家案例吗？分析下它爆火的原因？4、未来3-5年你希望在商家运营这个岗位上达到什么样的职业高度？5、你平时会关注哪些数据指标来判断一个品类的运营健康度，为什么选择这些指标？6、分析某个餐饮品类在抖音平台的增长潜力，你会从哪些维度去拆解和评估？7、如果发现某个重点商家的GMV连续三个月下滑，你会怎样排查原因并制定应对方案？8、抖音本地生活和美团相比，这两者之间有哪些差异性？9、商家运营做得很好，但是商家销量不高怎么办？10、针对一个新兴品类，你会如何设计从0到1的运营策略来快速起量？11、当你发现数据显示用户转化率偏低时，你会如何系统性地分析问题并提出解决方案？12、遇到过运营策略执行效果不如预期的情况吗，你是怎么调整和优化的？13、商家运营通常涉及哪些核心指标？请给出3-4个你认为最重要的指标并解释其计算方式。14、商家对平台政策配合度低或者不理解时，你会如何沟通？15、面对紧急的业务问题需要快速响应时，你会如何组织资源和安排优先级？16、如果团队内部对某个项目的执行方向产生分歧，你会怎样推动达成一致？17、假设你负责一家火锅店的专项运营，需要在三个月内实现GMV翻倍，你会如何制定执行计划？18、你认为我们吸引中小型商家入驻的优势在哪，怎么把这类优势放大？19、如果要在一个三线城市快速拓展某个生活服务品类，你会优先考虑哪些策略和资源？

这场面试相当的不常规1.项目拷打阶段 逮住我的ai项目询问模型部署情况模型使用时的一些内容 ，是不是深度思考 ，流氏输出用的哪个类 prompt提示词怎么写的和优化的function calling的使用过程 日常学习有没有使用过ai编程工具如cursor2.项目拷打阶段 结合微服务项目询问redisson的使用没了(你没听错 八股不问了)3.手撕 一个数组表示一个数字 加一并给出处理后的数组输入:[1,2,3]输出:[1,2,4]总结:在问题上没有特别多的参考点但是能得出一个信息 他们需要会进行模型部署和微调的人面试官的评价是如果我会模型部署和微调他会更喜欢

被训成啥了，正常发个吐槽公司的事离职后还能私聊阴阳我