天翼云 前端

事务的传递不管怎么样，都需要记录日志 案例接下来我们就通过一个案例来演示下事务传播行为propagation属性的使用。需求：在新增员工信息时，无论是成功还是失败，都要记录操作日志。步骤：准备日志表 emp_log、实体类EmpLog、Mapper接口EmpLogMapper在新增员工时记录日志代码实现:业务实现类：EmpServiceImpl @Autowired private EmpMapper empMapper; @Autowired private EmpExprMapper empExprMapper; @Autowired private EmpLogService empLo...

😭😭😭😭本人26届双非本，后端选手。从25年秋招开始，一直到春招5月份，一共面了12次字节。可以说后面能继续投递面上字节大概率是因为前面一直累计的面评还不错，但是最终的结果往往不尽如人意，黄梁一梦。timeline:如标题，总共面了12次字节，4个不同的岗位。第一次：抖音生活服务测开二面完排序挂第二次：TikTok国际化电商测开三面完排序挂第三次：飞书后端安全团队三面完挂第四次：飞书后端偏基架团队三面完过，HR面完之后询问综合排序不推进。我知道像BAT这样的公司，双非本想拿到一张入场券有多难，也知道每次挂在排序/三面/HR面，那种差一步上岸又被打回原点的落差感有多磨人。可是最后一次字节的这个岗位，已经是5月中旬才开始面得了，春招末期的岗位，我本以为真的缺人，三面过的那天，我真的以为就差一步hr面就稳了，但是，最终的结果很遗憾，综合排序综合排序，不推进了。如果是技术能力的问题，我想也不会每一轮技术面给我通过。思来想去。难道真的就是因为我们双非有案底，所以最后的一切又算什么呢。付出这么多的时间精力，还是抵不过双非学历太差吗？既然如此一开始直接卡掉简历不用给面试不就行了嘛，每一轮面试都给我们生的希望，最后的最后又回到了那个必输的起点。12次字节，说不遗憾是假的，也无数次怀疑过自己：是不是我算法刷得还不够？是不是项目亮点讲得不够好？是不是学历就是一道跨不过去的坎？但回头看，这一年的秋招到春招，从面对面试官紧张到说话卡壳，到后来的从容面对，再到如今甚至能和面试官探讨AI&大模型技术的一些方案思路，我已经比去年的自己强太多了。可能字节于我，真的是一场盛大的单恋，拼尽全力奔赴，却还是没能收到想要的回应。前路漫漫，字节的梦碎了，但我的路还在继续，希望下一站，会有属于我的一场徐风。

实习经历太简单了吗，为什么大厂简历都挂了，完全没面试

很多人一听到这个问题，就开始罗列一堆技术名词：ReAct、Plan-and-Executor、Reflection、Multi-Agent…如果面试官继续追问：为什么会出现这些范式？各自解决什么？本质区别在哪？项目里怎么选？很多人可能就会卡壳了。这些范式实际上都在解决一个问题：当任务越来越复杂时，如何让 Agent 变得更可靠？随着任务从简单的单工具调用，发展到多步骤长任务、跨领域复杂任务，再到企业级生产任务，Agent 暴露出一系列问题：长任务容易失控偏离目标、输出质量不稳定、单 Agent 上下文窗口有限、生产环境缺乏可控性与合规性等等。不同范式针对不同阶段的核心痛点提出了解决方案，但同时...