作为一名嵌入式开发工程师，面试时最怕的就是被问到那些"看似简单，实则深不见底"的八股文问题。明明平时写代码都在用，但一到面试就说不清楚原理，最后只能尴尬地说"这个我用过，但是具体原理记不太清了"。我去年春招面试了十几家公司（阿里、华为、小米、大疆等），深刻体会到：嵌入式面试，八股文是绕不过去的坎。不管你项目做得多牛，基础不扎实，一面就挂。这篇文章，我把嵌入式开发中最核心、最高频的20道八股文整理出来，涵盖C语言、MCU、RTOS、通信协议、硬件等各个方面。这些题目都是我在面试中真实遇到的，也是面试官最爱问的。嵌入式核心八股文20题一、C语言基础（必考）指...

本人双非本，一段中厂6个月测开实习秋招以来，被无数大公司直接简历挂，陆陆续续也面过五个比较大的公司，给我的统一感受就是学历真的很重要很重要，我的实习虽然只有一段，但是在公司项目的成果还是很能打的，基本上一面都可以过，但是一旦到了主管或者HR那个层面，真的可以很清晰感受到他们对学历的看重大于能力，之前极兔那个面试官就直接明说，他们觉得能力可以慢慢培养，但是学历就体现一个人的学习能力和努力程度，也有HR直接说如果你同一批竞争者有学习能力和努力程度大于你的，你会怎么办？当时我好像觉得学历真的把我定在了一个弱智不努力的标签上，感觉很无力，当下尚且测试的环境这样，都不敢想象开发和算法已经变成什么样了，不过也有好消息，拿到了一家深圳10k的offer，也算是为我这两个多月的努力画上了一个逗号，后续怎么样，就要靠自己了，祝牛友们早日拿到自己心仪的offer

痴情的人啊请再刷一道吧

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...