团子开奖 超预期

网络基础在做项目的过程中，有没有用过一些网络方面的通信协议，比如HTTP或者TCP？介绍一下HTTP协议是个什么东西？HTTP协议有哪些常见的方法？GET和POST方法之间，最核心的区别是什么？你提到了TCP协议，这个TCP协议是什么？它有什么特点？你了解TCP连接的概念吗？（追问三次握手过程） 操作系统与并发你了解进程和线程之间的区别吗？你提到线程之间会互相干扰，这种情况一般怎么去避免？你提到了“锁”的概念，能在项目经历中说说你是怎么用锁的吗？你用的这种锁，从概念上是悲观锁还是乐观锁？在这个项目里，这个锁具体是怎么实现的？为什么要用Redis的SETNX命令来实现锁？它和普通的SET命令区别...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

马上11月，不少同学开始关注自己手里拿到的offer公司如何、值不值得去之类，作为一枚老腊肉（不是），也想从自己的切身经历出发简单给各位即将选择offer的同学，客观聊聊深信服的工作环境、技术发展、项目及人才培养等情况，供求职参考。一、工作与团队氛围团队整体偏年轻化，交流风格比较直接，属于结果导向的工作模式，需要员工有较强的执行力和拼搏意识。不同部门管理特点有差异，团建活动比较多，能感受到团队活力。每周五是公司活动日，花样比较多，最近这半年搞了泡咖啡、手作香薰、推拿体验、音乐会啥的。二、技术氛围与成长可能研发部门技术交流的氛围比较浓厚，内部有知识库、技术分享会等资源，新人有机会接触到技术核心内...