华为一面

一面 项目，transformer 架构，encoder和decoder哪个重计算哪个重缓存，两者区别。transformer 和cnn的区别。手撕：翻转矩阵。二面项目，遇到的最大困难，如何解决，八股很少，基本上都是在考察场景问题。手撕：求第k 大的元素（一开始用了大顶堆，优化，其他解法）三面有啥爱好，如何看待华为价值观，职业规划，如何看待互联网公司和华为，期望薪资

今天主要就是参加了一个深圳传音的面试，感觉还不错，我问什么时候出结果，面试官说最迟两天就会发二面通知，感觉这不就稳了吗，嘿嘿，已经开始幻想：要是传音40W的总包和阿里菜鸟的白菜价我该怎么选了，但还是得等要是面试过了再说吧

大家其实能在网上搜到华为的面试分为一面，二面和三面，全在半天内完成华为一面：首先自我介绍，然后对机试进行一个复核，面试官口述题目然后进行选择，UU脑子一片空白第一遍根本没听懂面试官说啥，那面试官还很好重复了两遍，对简历进行非常细节的拷打，主要问你是怎么做的，有什么创新点，有什么成果，并且在其中穿插问一些传热学特征数的概念和生活中有什么应用。最后手撕题目，问的很简单的问答题，属于传热学基础中的基础比如为什么同样温度冬天更冷？三种边界条件是什么，离散方程的显式和隐式格式华为二面：依然是自我介绍，然后面试官非常详细的问你的课题到底是怎么干的，如背景 方案 行动 结果。每一个部分都问的非常细然后还反驳你你这么干有什么用 给我都整无语了 然后题目出的很简单 我那个面试官题目出的很随性 根据你项目来出然后写完给他讲讲 最后问我你觉得你在华为热设计业务中的胜任力如何华为三面：依然自我介绍，然后开始问项目，但是更多侧重于在项目中与人协调和沟通的能力，以及作为leader如何推进项目，遇见困难怎么解决的，说一下最近压力最大的时候，怎么解决的，你会怎么通过改变自己适应环境，对华为狼性文化怎么看。最后就是双向沟通的环节。面试结果24h出来，果不其然主管面挂了，哈哈😃

找工作时，你是不是也遇到过这种情况：面试完HR就没了下文，追问结果也只得到模糊回应，更别说知道自己为啥没通过了。今天咱们就来聊聊，HR这种“沉默”背后到底藏着哪些原因。一、为啥HR不肯说你“面试没过”的真实理由？1. HR自己也蒙在鼓里其实很多公司的招聘决策权在业务部门领导手里。HR常常只收到一句“这个人不行”“换另一个吧”，具体哪儿不行、为啥换，领导也不说，HR自然也没法告诉你。2. 有些原因实在不好明说比如，公司找到了薪资要求更低的候选人；你的形象、学历和团队的偏好不太搭；岗位预算突然调整了……这些原因要么涉及公司内部的决策，要么带着潜在的偏见，HR只能选择不说。3. 理由太主观，甚至有点...