上海哈啰JAVA一面【难得一批!!!】
面试者情况:1年经验,简历2个项目
总结:难得一批,底层不懂,直接寄!
暖场环节:
【1】是否离职-》离职原因;
【2】工作整体范畴;(最好讲一下自己参与了团队管理工作,例如:文档撰写、周报日报记录、会议概要总结等等)
【3】对自己新工作的预期(谈一下未来发展)
八股基础:
【1】java程序执行时,jvm中几个区域介绍(内存模型的介绍)
【2】jvm优化工具的使用(jps,jstack)
【3】gcroots是怎么回收对象的(4种回收算法),哪些对象不能被回收
【4】gcroots是怎么跟踪对象的,GC的常用收集器有哪些
【5】栈、堆的区别,new 一个对象的过程
【6】线程池的工作原理
【7】线程池的核心线程什么时候才被创建
【8】对象头里面有什么?
【9】有木有了解过jvm的一些源码(这个最好说一下,例如常见的设计模式)
框架:
【1】SpringBoot的加载机制(三个注解、spi机制)
【2】SpringBoot整合redis、aop
数据库:
【1】redis和mysql的数据一致性(延迟双删、canal监控binlog)
【2】redis分布式锁
【3】对于百万订单的数据量,如何设计表存储结构(分库分表,如何分片?量大了以后怎么半,光靠id可以吗,有什么最佳实践)
算法:
电话面试,暂时无算法。不过面试官说,如果后面视频面试,绝对会有!!!
项目问题:
redis缓存维护问题:
百万订单中,我可以根据订单id去修改redis缓存,也可以根据订单类去修改redis缓存;但是数据量很大,且同时存在这2种操作去修改redis会导致重复修改,带框压力倍增。在这种情况下,redis的缓存KV是如何设计的,数据变更又是如何维护的?
DDD是什么?(领域驱动设计)
总结:难得一批,底层不懂,直接寄!
暖场环节:
【1】是否离职-》离职原因;
【2】工作整体范畴;(最好讲一下自己参与了团队管理工作,例如:文档撰写、周报日报记录、会议概要总结等等)
【3】对自己新工作的预期(谈一下未来发展)
八股基础:
【1】java程序执行时,jvm中几个区域介绍(内存模型的介绍)
【2】jvm优化工具的使用(jps,jstack)
【3】gcroots是怎么回收对象的(4种回收算法),哪些对象不能被回收
【4】gcroots是怎么跟踪对象的,GC的常用收集器有哪些
【5】栈、堆的区别,new 一个对象的过程
【6】线程池的工作原理
【7】线程池的核心线程什么时候才被创建
【8】对象头里面有什么?
【9】有木有了解过jvm的一些源码(这个最好说一下,例如常见的设计模式)
框架:
【1】SpringBoot的加载机制(三个注解、spi机制)
【2】SpringBoot整合redis、aop
数据库:
【1】redis和mysql的数据一致性(延迟双删、canal监控binlog)
【2】redis分布式锁
【3】对于百万订单的数据量,如何设计表存储结构(分库分表,如何分片?量大了以后怎么半,光靠id可以吗,有什么最佳实践)
算法:
电话面试,暂时无算法。不过面试官说,如果后面视频面试,绝对会有!!!
项目问题:
redis缓存维护问题:
百万订单中,我可以根据订单id去修改redis缓存,也可以根据订单类去修改redis缓存;但是数据量很大,且同时存在这2种操作去修改redis会导致重复修改,带框压力倍增。在这种情况下,redis的缓存KV是如何设计的,数据变更又是如何维护的?
DDD是什么?(领域驱动设计)
全部评论
感觉也不难
佬 八股里的三不是只有三种算法吗 还有框架第一个是回答自动装配原理吗?
没有算法嘛?
不要以为底层八股背背就行了,面试者自己说的,实际情况比这统计的要严峻很多。面试官问的很刁钻,会揪着细节抓住不放,而且别人是真懂啊,唯一可安慰的就是:面试官态度很好,不懂的问题可以直接说,他会提示再不会就跳过换下一个问题
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03-19 01:17
大连东软信息学院 人工智能
机智的豹子有点心碎:UU我还在找工作还没找到,一直在搜简历怎么改,总结了这些:
1.SEO:简历根据每一个岗位定制化:使用这个岗位中所描述的工作的词,它要求什么技能就把自己的技能描述成什么样子,把SEO用在自己身上(把我的简历和个人特质,当成一个热门产品来做 “搜索引擎优化”),让HR能用最低的门槛看到我
2."顺序:把岗位要求的技能跟经历放在简历的最开头、最显眼的位置"
3.包装:简历是一个最终交付说明书,只要最终学习成长做得到就可以,在合适的范围内自我吹捧(我这个人怎么能够在HR的角度被迅速的看懂和看到,减轻HR的工作压力)
4.每点加小标题:用6~10字概括该段内容,便于面试官快速抓取信息。
5.避免空泛描述:拒绝“培养了组织能力”等泛泛而谈,替换为具体行动和成果。
6."使用“三段式结构”:每段经历按“为什么做-做了什么-结果如何”展开:
a) 为什么做:痛点或目标(例如“品牌声量不足”)
b) 做了什么:方法论(例如“趋势洞察+竞品对标+人群细分”)
c) 结果如何:量化成果或影响(例如“推动客户投放20万预算”)"
7.量化成果:用数字体现工作成效(如“整理500+份资料”“撰写2万字报告”)。
这些有的是我想去的岗的,如果对你有用的话按需修改就好~加油,早日上岸! 点赞 评论 收藏
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讲原则的小黄鸭不愿吃...:有时候面试眼缘确实很重要,当然,飞驰人生2中张弛说的很对:我努力了无数次,但是我知道机会只会出现在其中一两次。你把每一次笔试面试都全力以赴,总有你运气发挥到位的时候 点赞 评论 收藏
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