幻觉是怎么产生的？工具幻觉本质上是“模型自由发挥空间太大”，从另一个维度来看，就是你没有告诉他应该怎么做，给他规定怎么做我的做法收缩并明确限定使用工具：所有工具先注册成白名单，让Agent 只能从注册过的 tool 列表里去选择，并且每一个工具都有给模型明确的 JSON Schema，比如必填字段、枚举值、类型、参数范围。之前我做工具调用链路时，会在真正执行前先做一次参数校验，如果缺某个字段、字段名写错、类型不对就直接拦截，不让它进入真实 API工具调用前还会做一层业务校验。通过schema校验仅仅是模型生成的参数“可以用”，并不是说参数一定正确，同样还需要对于模型调用工具时机进行检查。比如模...

Boss沟通600次，想来几个面试增加面试经验都不没有。呜呜呜，天杀的

友友们，本来在一个做自动驾驶的大厂实习，但因为长时间没刷宿舍门禁刷脸被导员发现，后面被拷问出来在实习后也是迫于压力离职了。但是我争取了一下，公司那边说是如果暑假还有hc的话我可以继续入职。但是只是口头承诺，我很焦虑到时候一句没有hc了就炸了（暑期目前只有一个小厂offer，四月才开始投，两个月生疏八股算法，感觉拿别的大厂暑期实习无望了）  友友们有什么建议吗？比如我要不要持续跟hr聊天来增加些好感度之类的？

我是 25 年 12 月开始筹备的,今年 3 月 5 号投递的第一份简历,4.16 offer。我筹备分四个方向:八股文、项目、算法、技术。一、项目、八股我想先说我的理解——项目和八股文最好不要分开准备。最理想的情况是:项目本身就有很多能聊的点。简历上写了一条「做了 XX 优化」,面试官顺着这条往下问——为什么要做这个优化?用到了什么原理?具体是怎么落地的?这么做的好处是什么?好多八股文的题型不就是这个样子么?为什么会出现 XX 问题?哪些场景/工具下会出现 XX 问题?用什么方式能解决?每种方案各有什么优劣?我们怎么衡量?怎么预防 XX 问题?实践中,是怎么用 XX 工具解决 XX 问题的?...