小米-用户产品经理面经凉经2

25 年末回头看，我发现这一年里自己变化最大的地方，并不是简历上多了几段经历，而是我终于想清楚了三件事：1️⃣ 公司到底需要什么样的产品经理2️⃣ 我现在在市场里的真实位置3️⃣ 下一步，我该往哪个方向继续深挖而在 24 年之前，这三件事对我来说几乎都是模糊的。我是 27 届，二本院校。没有名校背景，也不是科班产品出身。如果用一句话形容早期的自己，那就是——什么都想做，但不知道自己到底在解决什么问题。一、二本学生最容易走偏的地方：把“忙碌”当成“成长”刚开始接触产品经理时，我陷入过一个很典型的状态：需求分析想学原型工具想精通PRD 想写得像模板一样完整数据分析、用户研究、竞品分析一个不敢落下每天看起来很努力，但真正让你走向市场时，却发现：你说不清楚：你到底能帮公司解决什么问题。后来我才慢慢意识到：产品经理不是“会很多方法”，而是“在关键节点做出正确判断的人”。二、产品能力不是一堆技能，而是一条决策链后来我重新梳理产品能力时，给自己总结了一个结构：第一层：理解问题的能力能否听懂业务在说什么能否把模糊需求拆成可执行目标第二层：推动问题解决的能力原型是否服务于目标是否能在资源受限下推进落地第三层：结果复盘与判断能力是否能用数据或反馈验证决策是否知道哪里做对、哪里做错我发现，大多数二本产品新人，并不是不努力，而是过早陷入“形式正确”，却忽略了“结果有效”。三、第一段实习，让我真正理解“产品责任”我的第一段产品实习，在一家头部云服务相关公司（偏 ToB）。在那之前，我对“产品经理”的理解，更多停留在：画原型、写文档、跟进需求。但真正进入业务后，我才意识到：需求不是“谁说了算”，而是要论证方案不是“最完整”，而是“最可落地”延期和取舍，是产品经理的日常那段时间，我第一次清楚地感受到：产品经理要为结果负责，而不是为流程负责。四、平台变大后，产品的关注点也在升级后来进入某一线短视频平台，我明显感受到产品节奏的变化：用户规模更大需求链条更长每一个小改动，都会影响真实用户而在某一线互联网大厂的核心业务线，我才真正理解到：产品经理并不是“想法最多的人”，而是“在复杂约束中做平衡的人”。在这里，需求评估、优先级判断、跨团队协作，比“创意”重要得多。五、简历这件事，本质是一次“产品视角的自我定位”我后来重新整理产品简历时，最大的转变是：不再堆“做过什么”，而是强调：背景是什么为什么要做做完带来了什么变化那次我用过一次 泡泡小程序 · AiCV简历王，它最大的帮助是：让我站在“招聘方”的视角，重新审视自己的产品经历是否有价值。六、写给 27 届二本产品经理的一段实话产品经理这条路，对二本同学并不友好，但也并非完全没有机会。前提是：你必须尽早理解业务你要能为结果负责你要有持续复盘和修正能力如果你现在正处在迷茫期，我想送你一句我自己走过来后最认可的话：产品不是一开始就做对的，而是在不断试错中，逐渐接近正确。

bg双非一本，9月中旬开始投递，官网总投递数300左右（以岗位计）以下为面经，无特殊标注均为Java岗，想看感想的可以直接拉到最后cvte 9.26一面1、介绍一下简历里的项目（是的没有自我介绍）2、竞赛情况（我简历上写了蓝桥杯）3、在做项目过程中遇到的最困难的问题4、有了解过规则引擎吗（没听过）规则引擎是一种将业务决策逻辑从应用程序代码中剥离出来，并基于预定义规则来自动执行决策的技术，简单来说，就是把if-else写成可热拔插的配置，让业务人员改规则而不用改代码，常见的规则引擎有Drools、Easy Rule等5、Redis持久化机制6、CompletableFuture实现原理7、项目8...

导师才放人，刚准备投实习中😭求大牛们看看简历，有没有低级错误。

爱学习—产品前端原本安排在上周五的，当时没空，商量调时间，后面调到今天上午，面试官人挺好，自我介绍完说项目不错1. CSS盒模型（讲的比较多了）2. 选择器优先级（说错了一个id）3. JS的事件循环（没啥问题）4. 原型和原型链的差别（拆了一下个人理解上的差别）5. vue组件间通信（说少了同级通信）6. vue响应式原理，说底层（这个只会讲应用，没怎么关注官网底层，被面试官提醒了）7. 常用的vue命令，pinia了不了解，讲一下axios请求（说的比较多，但是面试官好像听成了没介绍pinia，补救了一下）8. FCP参数怎么优化（简历上写的），为什么这么优化，对比之前的参数感觉也没变化多少，必要性是什么？（这个真被问到了，归根结底还是简历的东西不够熟练，要重新看性能优化沉淀一下）9. 项目技术难点，怎么克服的，学到了什么（展开说了一下node的）10.最近在学什么技术？（随便讲讲）反问：工作强度，产品内容，性质，最后就是平平无奇的“面试就到这里”芝思教育—前端这个相当重量级，首先就是面试官主动加wx约面试，反手问了一下几面，跟我说三面，而且最后一面是部门经理；一开始就抱着基本上打不到最后的心态来的（谁家中小厂搞三面啊，，还是实习生，神了），后续面试强度远超想象1.H5新内容，要求多说点（展开了非常多，因为有点忘了所以被抓住了把柄死问）2.CSS居中对齐（常规回答，展开多种情况）3.JS事件循环（跟早上一模一样）4.箭头函数特点，应用（没说全）5.闭包特点，应用，弊端（没说全）6.中间插了一嘴问会不会uniapp，（最近没复习到这些不敢乱说会）7.原型，实例化对象还有函数的区别（面试官真的很喜欢让我直接背定义，没招了）8.类了不了解，属于什么东西（一开始没听懂在问啥，后面反应过来了）9.10000个DOM，全部写在视口之中，怎么防止卡顿（问api）10.promise，问有没有写过源码，又问底层（.then怎么实现的），再追问async，await怎么封装的？11.防抖节流函数定义，拷打，知道我会定义之后，马上叫投屏手写封装实现通用的函数防抖包装12.前面事件循环，给代码，看输出，代码相当之恶心了13.vue是否精通？讲一下响应式数据的底层（早上的复述一遍）14.v-for为什么需要key，讲一下15.重绘和重排的概念，区别，细讲（这个是真的不记得太多，勉强说了点定义，被拷打，嘻嘻）16.vue组件通信反问：技术栈，产品，公司类型ps：这家面完之后实在是累得不行，只有一个想法，得回去翻翻官网的文档好好看一下了（吐槽：跨专业的命就是如此，本专业的课设跟面试一起来简直要命了