【渡鸦产品思考】-产品设计
短视频的挑战和未来探索
如今火热的抖音，以及抖音刚开始的电商导购尝试，是否已经养成了用户的长期使用习惯？短视频真的可以成为和微信公众号一样的企业战场吗？

接下来是根据笔者已经时过境迁的短视频创业经历，来不自量力评价当下短视频行业的挑战和未来探索，所以，故事除了纯属虚构之外，还不免夜郎自大，大家权作哗众取宠吧。

1、行业挑战
视听许可证：俗称“视频牌照”，曾经的56网一度因为没有拿到视频牌照而被迫闭站1个多月整顿，导致流失了大批用户，痛失和优酷、土豆的竞争优势。根据前几天的新闻报道，抖音目前貌似也还没有拿到视频牌照。

带宽成本：除了营销烧钱，视频产品需要付出相当高昂的服务器带宽成本，即便对于头条这种不缺钱的大厂来说应该也无法忽视吧。

审核：视频的审核难度与图文相比上升了不止一个量级，尤其是对于“抖音”这种完全UGC的视频平台，无法凭借机审来保障内容的健康和去重，需要大量的人工审核成本，如果开始电商导购，应该还会增加更多的未知审核项目。

内容：当初的土豆、优酷等视频平台早期都做了UGC内容尝试，到最后全部还是变成了PGC影视IP和头部专业内容的竞争。原因主要是因为我们和国外的国情不同，国外的You Tube可以UGC成功，是因为国外用户比较乐于表现，争相上传高质量视频。而我们中国人相对比较谦逊、低调，UGC的驱动力不够，上传高质量视频的热情不高。当下新一代95后和00后，以及移动互联网，和短视频的特效功能，不知是否可以调动用户积极性，目前来看，即便抖音也已经遭遇了短视频内容高度相似的情况。

用户成本：视频格式不仅对于运营方来说成本高昂，对于用户来说同样如此，用户拍摄视频需要付出更多行动成本，尤其是高质量内容。还有视频格式本身比图片更占内存，也更费电、所需移动流量也更多等。

商业化：长视频平台的变现主要通过贴片广告，贴片广告和长视频非常吻合，所以商业模式行得通。其实各大长视频平台都也在不同时期尝试过电商导购，但无论用户体验还是导购转化都差强人意。

比较短视频来说，贴片广告本身就是短视频，所以贴片广告变现模式不成立。其他模式和电商导购，目前来看也都还处于测试阶段，所以，短视频的商业化挑战更大。