关于团队绩效分配的思考还是要有提前量,不然真正拖到最后,按照实际表现来给,工作最拼的人会觉得好绩效是自己应得的,也没多感谢你;表现最差的,本身也对绩效没有期待了,后续也是持续摆烂,你也很难调动。

绩效是公司给你的工具,不是给你的管理负担,要有提前量,亲疏有别,平衡有度,才能让团队成员真正尊重你,靠近你,而且你在日常工作中的,支持和资源投放才会更有针对性。不然你看着好像团队一派和谐,一旦公司管理制度上出现一些变化,上下所有的矛盾都指向你,你会发现这时候才是真正的孤家寡人。

​当然,承诺的事情也要尽量做到或者有其他可预期的补偿,人都不傻,下属只会真正相信你一次,越是前期,越要爱惜羽毛。
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不愿透露姓名的神秘牛友
2025-12-17 16:48
今天九点半到公司,我跟往常一样先扫了眼电脑,屁活儿没有。寻思着没事干,就去蹲了个厕所,回来摸出手机刷了会儿。结果老板刚好路过,拍了我一下说上班别玩手机,我吓得赶紧揣兜里。也就过了四十分钟吧,我的直属领导把我叫到小隔间,上来就给我一句:“你玩手机这事儿把老板惹毛了,说白了,你可以重新找工作了,等下 HR 会来跟你谈。” 我当时脑子直接宕机,一句话都没憋出来。后面 HR 找我谈话,直属领导也在旁边。HR 说我这毛病不是一次两次了,属于屡教不改,不光上班玩手机,还用公司电脑看论文、弄学校的事儿。我当时人都傻了,上班摸鱼是不对,可我都是闲得发慌的时候才摸啊!而且玩手机这事儿,从来没人跟我说过后果这么严重,更没人告诉我在公司学个习也算犯错!连一次口头提醒都没有,哪儿来的屡教不改啊?更让我膈应的是,昨天部门刚开了会,说四个实习生里留一个转正,让大家好好表现。结果今天我就因为玩手机被开了。但搞笑的是,开会前直属领导就把我叫去小会议室,明明白白告诉我:“转正这事儿你就别想了,你的学历达不到我们部门要求,当初招你进来也没打算给你这个机会。”合着我没入贵厂的眼是吧?可我都已经被排除在转正名单外了,摸个鱼至于直接把我开了吗?真的太离谱了!
rush$0522:转正名单没进,大概率本来就没打算留你
摸鱼被leader发现了...
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创作者周榜

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