米哈游游戏服务器开发一面

时间：4.14公司地点：长沙HR1. 来之前对公司有什么了解吗2. 有什么问题想问我的吗3. 你是哪里人4. 有女朋友吗5. 有打算在长沙长期发展吗技术总监：1. 自我介绍2. 讲一下你比较熟悉的一个项目3. 有做那种长上下文的rag嵌入吗4. 有做持久化记忆吗5. 设计模式有了解6. 还有了解其他设计模式吗7. 讲一下工厂模式吧8. 工厂和策略怎么样结合呢，工厂模式和策略模式的区别9. 有在其他地方使用过策略模式吗10. 我看你的语言主要是java，你讲一下 Java 的基本数据结构吧11. 数据库这一块有了解吗 select * from user where id = 1 这条sql语句是怎么执行的12. 如果加上一个 or 条件，是会怎么样13. 如果加上了一个like模糊匹配，会怎么样14. 如果加上for update，是怎么一个执行流程15. 如果让你来实现一个登录功能，你会怎么实现16. 你这个方案是一个token的，如果让你设计两个token 实现续期，你会怎么设计17. 如果要实现登录退出机制，你要怎么实现18. 如果只能运行一个设备登录，另一个设备上线，要顶替另一个设备，怎么实现19. 你这个网站是怎么部署的20. Linux 这些有了解吗21. mq有用过吗，用的什么22. 讲一下你延迟订单取消具体怎么做的吧23. 死信队列有了解过吗24. 对http三次握手四次挥手这一块有了解吗25. 讲一下三次握手四次挥手吧26. http请求头是在哪一步发送给服务端的27. 你目前的职业规划是怎么样的，想往哪方面发展28. 反问环节

简历是cpp，岗位是java面试官不会cpp，我不会Java无手撕没什么八股，全是项目1.简历上的三个项目全介绍一边然后追问了一下2.http接口设计过吗3.设计模式了解吗4.mysql的事务讲解一下5.游戏项目的定时器是怎么实现的，如果想要每天十点钟定时发送要怎么设计有没有优雅一点的方法。6.这个http服务器在网上能用吗，做了什么接口吗7.ai怎么提效的8.稳定性的几个指标了解吗9.你这个项目前后端是如何进行通信的10.java的中间件有了解吗11.后续有兴趣做后端吗，你会怎么学习

面试时长45min附上面试问的问题：1.简单讲一下你这两个项目的背景2.QPS这一块你是怎么测试的，讲一讲过程3.你在kafka中有遇到什么难题吗，怎么解决？4.你项目上线调试中有遇到什么难题吗？5.让你从0-1去创建一个OA平台，你会怎么想？6.如果做这个OA平台时，测试出问题了，有人甩锅给你，你会怎么处理？你是怎么沟通的？7.你最近有在学哪些新技术？8.你的优缺点是什么？面试反问时问了我的表现如何，说整体表现ok，然后不足是没有实习经历，还有表述没有做到结论先行。许愿OC，四月别待我太差

HR 面和技术面的区别就在于技术问题不是很多，主要是从过往经历了解个人。首先也会有个自我介绍，自己的个人信息还有教育背景以及过往实习经历。后面就是 HR 针对这些进行提问，比如对某段实习经历或者某段竞赛经历很感兴趣就会深挖。然后就是匹配度的问题了，比如问你是哪里人，如果离 base 地比较远，HR 会问能不能接受这个 base 地。还有就是工作强度，HR 说明一下工作强度，也是看能不能接受，以及涉及到出差和驻场这些，都需要强调。后面就是刺激的谈薪资环节了，最后还会留一个反问环节，看似轻松，其实也是考察的一部分。除了这些核心环节，HR 还会挖一些隐性的适配性问题，这些问题看似闲聊，实则是在判断你能不能长期待下去。比如会问 “你实习期间遇到的最大挑战是什么？怎么解决的？”，这是在看你的抗压能力和解决问题的思路；问 “你和同事或者导师有过意见分歧吗？怎么处理的？”，则是考察你的团队协作和沟通能力。还有一个高频问题是 “你为什么选择我们公司？”，这个问题千万别泛泛而谈说 “公司名气大、平台好”，HR 听多了会觉得你没做功课。最好结合岗位和公司业务来说，比如 “我了解到贵公司在智能驾驶领域的技术布局很前沿，而我实习时刚好做过车载系统相关的开发，很想在这个方向继续深耕”，这样会显得你针对性很强。对于应届生来说，HR 还会关注稳定性和职业规划。比如问 “你未来 3-5 年的职业目标是什么？”，不用讲得太宏大，别说 “想当技术总监”，可以说 “希望先把 Java 后端的技术栈打扎实，熟练掌握分布式架构，之后能独立负责一个核心模块的开发”，踏实的回答更讨喜。还有的 HR 会直接问 “你手里有其他 offer 吗？”，这个问题可以如实说，但要强调 “更倾向于贵公司，因为岗位和我的职业规划更匹配”。最后那个反问环节一定要重视，这是你展现主动性和诚意的机会。别问 “公司加班多吗？”“薪资涨幅多少？” 这种太功利的问题，也别啥都不问显得没兴趣。可以问 “这个岗位的团队目前在推进什么项目？新人入职后会有哪些培训和带教机制？”“公司对这个岗位的核心考核指标是什么？”，这些问题能体现你对岗位的重视和对未来工作的规划。说到底，HR 面的核心就是 “双向匹配”—— 公司判断你适不适合，你也判断公司适不适合你。技术面决定你能不能进，HR 面决定你能不能留下来，两者都不能掉以轻心。