华为od

在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...

原来9也不过是如此，还有非全本科吗，第一次知道

最近发现一个很扎心的现象。很多同学学 Java，真的很努力。HashMap、ConcurrentHashMap、AQS、线程池、JVM、Spring、MySQL、Redis……背了一轮又一轮，PDF 存了一堆，题库刷了一堆，笔记也记了一堆。但最后一面试，还是挂。为什么？因为很多人以为：Java 面试拼的是“你背了多少八股”。但实际上，面试官更在意的是：你是不是只会背八股。这两个事情，看起来很像，其实差别非常大。一、先说结论：会背，不等于会答很多同学准备 Java 面试，方法都差不多：先刷八股再背项目然后临近面试开始突击 JVM、并发、MySQL、Redis希望靠“高频题覆盖率”把面试顶过去这条...