海尔科技-人力产品经理一面

海尔科技-人力产品经理一面
时间线:
8.8 BOSS直聘申请
8.15 一面邀
8.19 一面
8.26 一面挂
总结:一定要熟悉海尔招聘系统,虽然岗位描述提到人力的很多方向,但主要只问招聘系统相关问题
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一. HR和业务交叉询问
①实习里提到很多人力系统相关工作,你认为招聘时应聘者会注重什么体验
②你认为应聘者在投递岗位时会优先考虑哪几点
③你觉得海尔招聘系统有什么优点,其他平台招聘系统有什么优点
追问:其他平台这些东西海尔招聘系统也有呀
④你是不是没用过海尔招聘系统
(懵逼,我在boss上投的,不知道咋回,瞎回复了一段)
⑤工作五年的规划
⑥实习或实践中有哪些抗压经历,如何解决的
⑦工作中有同事违反规定,你会怎么做

二. 反问:
①进入工作后具体做人力系统的哪个方面(都涉及)
②海尔对于新人产品经理有什么培养机制(全岗位统一培训)
#产品经理面试#  #产品经理#
#面经# #海尔# #发面经攒人品# #我的秋招日记#
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我投的是财务岗,行为面的部分还是比较基础的,这个AI很智能,追问的内容都很核心很犀利;专业能力部分比较有难度,问得很深入。⏰ 面试时长:总共一个多小时,官方规定要在90分钟内完成回答,超时会自动结束。💬 面试形式:一共五个部分,每个部分之间可以休息一下再进行下一个环节。只能用电脑面试,需要共享屏幕;手机需要作为监控并保持屏幕常亮。💻 面试内容:1️⃣ 工作意愿度:(1)谈谈你对达能的了解?你了解到达能有哪些业务和品牌?你知道哪些品牌的定位和卖点?(2)请谈谈你在三年内打算如何在你申请的职能岗位上发展,你认为达能如何帮助你实现你的发展目标。2️⃣ 胜任力测试:(每一个经历都会有2-3条追问)第一段简历深挖:(1)分享一段有挑战性的经历,是否遇到难以达成情况?当时的目标和困难是什么?面临什么挑战?(2)在这段经历中采用了措施A和措施B,为什么要先做A再做B,有什么考量?(3)实时这个方案时的具体步骤?如何拆分目标和规划步骤?如何把控关键节点和时间安排?第二段简历深挖:(1)作为团队负责人或团队成员主动克服困难、推动变化的例子。(2)在这个过程中,如何激励成员、提高积极性、达成目标?第三段简历深挖:(1)分享一段与他人产生分歧或冲突的经历。(2)在这段经历中采取了什么举措来达成一致意见。(3)在将道理逻辑说服他人的过程中,有没有关注到对方的情绪变化,是如何应对的?3️⃣ 专业能力测试:(我投递的财务岗,看其他人的面经没有提到专业知识就只准备了行为面,这个环节直接把我问懵了,建议还是提前准备一下)(1)根据论文、实习、课程项目的经历,讲述一个采用数据分析的方法解决财务管理问题的例子。(我讲了企业绩效的论文)(2)在讲述的例子中,如何用财务指标分析企业绩效?经过分析,哪些关键指标会影响企业的绩效表现?(3)在运用数字化工具进行财务分析时,具体是如何操作的?在进行数据清洗和数据处理的过程中遇到了什么困难,是如何解决的?4️⃣ 英语口语:(我被问道的题目跟其他面经的完全不一样、、)(1)描述一段was stuck at work的经历。(2)描述一段使用data analysis来识别工作中的potential problem并解决的经历。5️⃣ 工作偏好一个选择题,能否接受轮岗时的城市变动。
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