双非文科本想找产品和运营方向的

我看过很多简历，最不喜欢的简历有两大特点1.写了很多专业术语，技术这行很杂的，有些不是我这个方向的，全写的缩写之类的，看不懂，看不懂的肯定不匹配就不看了2.简历里写了很多，乱七八糟的，啥都写，只要干过的，或者熟悉一点的都写，我就好奇你这个人到底是想干哪方面？工作这么久啥都干，这是没啥职业规划，不能在一个赛道深耕的，那技术深度能到什么程度所以简历项目这块，要是方向没定，那就根据不同的岗位，写不同简历，有针对性的写和投递，这样即使项目写很多专业术语，看简历的人也能看懂，还梗匹配，才有面试的机会

面试题简述假设你是小红书的用户增长运营，现在需要在未来 1-2 个月内，通过跨渠道营销提升 DAU/MAU，你会如何设计一套营销策略？面试官想听的面试官希望听到的不是做活动、投广告这种泛泛而谈，而是：1、有明确的增长思维框架能从目标 用户洞察 渠道 内容 转化 复用闭环，而不是单点思考。2、理解小红书平台的特性包括社区打法、内容种草模型、达人生态、笔记分发机制、用户动机等。3、熟悉跨渠道打法包括站内、站外、投放、达人、社交裂变、搜索场景等多触点联动。4、能说出 DAU、MAU 的实际增长路径例如：新增拉新、召回策略、提升使用频次、内容引爆等。5、能落到具体动作，并且可评估包括 KPI、监控指标...

最懵的是被追问：“你项目里的小失误，会不会是能力不足的体现？” 当场脑子卡壳，缓了几秒才坦诚复盘失误原因和改进方案。其实这类题不考完美，考的是反思力。建议遇到刁钻问题别慌，先承认思考时间，再拆解逻辑作答，真诚比硬凹更讨喜。你遇过哪些让人语塞的提问？

面试题简述假设你是携程的用户运营同学，你认为什么是沉默用户？面对这类用户，你会如何设计复活策略？面试官想听的1、定义要清晰，不要空谈。 面试官希望听到可量化的定义，比如基于活跃度、下单周期、APP打开行为等，而不是泛泛说就是不活跃的用户。2、策略要贴合业务，不要模板化。 携程是典型的低频、高客单价、强决策链行业，用户沉默并不一定意味着流失，所以候选人需要展示对旅游行业生命周期的理解。3、能表现你的逻辑能力。 包括分层、洞察、路径分析、行动策略、验证与迭代等。4、最好能举真实场景例子。 比如：机票、酒店、周边游、火车票、签证服务的典型沉默用户差异。面试回答举例我在用户运营中对沉默用户的定义，会基...