阿里项目管理视频面试
1、你认为项目管理需要管理和注意哪些方面?
2、作为班长,要组织活动,但是有班级同学不服从管理和我起了争执怎么办?
私下进行协调,如果说是活动方案不满意进行沟通,合理采纳他的建议,如果是时间上无法协调,尽量让他服从班级 更多人的时间
3、如果说他的时间没有办法去协调 ,比如有考试这种情况怎么办?
最开始安排活动时已经询问过班级所有同学的时间,找出大家都有空的时间,如果他没办法调控,那就全班换个时间,如果实在不行就像辅导员报告,他确实没办法参加
4、作为班长,如果有同学不服从管理,去辅导员那说我哪些方面不好怎么办?
和他进行沟通,平时该他完成的事务还是必须的完成
5、在公司实习的时候,你们团队的项目管理师如何进行的
6、在公司实习的时候,出现过哪些风险,是如何解决的
7、你作为程序开发人员,是如何配合项目经理完成工作的
8、如果说你来当项目经理,你觉得你哪些方面可以做的比现在的项目经理更好
9、你对加班怎么看
10、如果说你觉得项目经理安排的排期不合理,你如何发现不合理之处的,你又如何去和项目经理沟通,让他采纳你的方案
面试官对我的总结:
作为项目经理,不仅需要调动资源完成项目,还需要关注一个项目是否可行,有什么做的价值。
2、作为班长,要组织活动,但是有班级同学不服从管理和我起了争执怎么办?
私下进行协调,如果说是活动方案不满意进行沟通,合理采纳他的建议,如果是时间上无法协调,尽量让他服从班级 更多人的时间
3、如果说他的时间没有办法去协调 ,比如有考试这种情况怎么办?
最开始安排活动时已经询问过班级所有同学的时间,找出大家都有空的时间,如果他没办法调控,那就全班换个时间,如果实在不行就像辅导员报告,他确实没办法参加
4、作为班长,如果有同学不服从管理,去辅导员那说我哪些方面不好怎么办?
和他进行沟通,平时该他完成的事务还是必须的完成
5、在公司实习的时候,你们团队的项目管理师如何进行的
6、在公司实习的时候,出现过哪些风险,是如何解决的
7、你作为程序开发人员,是如何配合项目经理完成工作的
8、如果说你来当项目经理,你觉得你哪些方面可以做的比现在的项目经理更好
9、你对加班怎么看
10、如果说你觉得项目经理安排的排期不合理,你如何发现不合理之处的,你又如何去和项目经理沟通,让他采纳你的方案
面试官对我的总结:
作为项目经理,不仅需要调动资源完成项目,还需要关注一个项目是否可行,有什么做的价值。
全部评论
哇,不是技术面了
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03-12 09:57
软件测试 程序员小白条:1)确定测试,测开的方向,技术栈不能写这么少 2)课程凑数的,不是99,100分没必要写 3)实习经历这块要有突出的不是劳动性质的亮点,自己设计的什么方案,什么自动化?什么提效工具?不是一些边角料,人云亦云的东西,没吸引力 4) 校园经历纯没用 5)尽量少写减分项 
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