阿里项目管理视频面试

1、你认为项目管理需要管理和注意哪些方面？
2、作为班长，要组织活动，但是有班级同学不服从管理和我起了争执怎么办？
      私下进行协调，如果说是活动方案不满意进行沟通，合理采纳他的建议，如果是时间上无法协调，尽量让他服从班级 更多人的时间
3、如果说他的时间没有办法去协调 ，比如有考试这种情况怎么办？
     最开始安排活动时已经询问过班级所有同学的时间，找出大家都有空的时间，如果他没办法调控，那就全班换个时间，如果实在不行就像辅导员报告，他确实没办法参加
4、作为班长，如果有同学不服从管理，去辅导员那说我哪些方面不好怎么办？
和他进行沟通，平时该他完成的事务还是必须的完成
5、在公司实习的时候，你们团队的项目管理师如何进行的
6、在公司实习的时候，出现过哪些风险，是如何解决的
7、你作为程序开发人员，是如何配合项目经理完成工作的
8、如果说你来当项目经理，你觉得你哪些方面可以做的比现在的项目经理更好
9、你对加班怎么看
10、如果说你觉得项目经理安排的排期不合理，你如何发现不合理之处的，你又如何去和项目经理沟通，让他采纳你的方案
面试官对我的总结：
          作为项目经理，不仅需要调动资源完成项目，还需要关注一个项目是否可行，有什么做的价值。