AI产品向简历求拷打

本人27届，研二，211，在百度有过一段大模型方向行研实习，正在尝试转产品。手搓了一个c端产品，画了原型图写了prd ，学了了cursor和trae 画原型图。用这些项目就着实习经历投了一个月的简历大厂面试基本一面挂，中厂始终连简历都过不了，小厂面试也是磕磕碰碰，虽然有oc 工作内容却不太喜欢。最后接了 用友金融的产品oc ，但是实际上工作内容不完全是产品的工作，只是会接一部分产品团队的工作内容接下来准备学sql。这一个月真的感受到了找工作的困难，实习尚且如此，以后正式工作恐怕更雪上加霜了，产品这条路到底能不能走哇

如何建立Agent迭代优化？核心是围绕 「目标锚定 - 数据驱动 - 指标监控 - 分层优化 - 验证闭环」 构建一套可落地的体系，既要体现对 Agent 核心能力的理解，也要突出业务价值导向和跨团队协同思维。一、明确迭代目标：对齐业务价值，拆解核心能力维度💡 Agent 的迭代不能盲目，需先明确业务目标和能力边界，避免 “为优化而优化”。1. 定义核心业务目标结合 Agent 的应用场景（如智能客服、数据分析、电商导购），确定终极优化目标，例如：客服 Agent 的目标是提升问题解决率、降低转人工率。2. 拆解 Agent 核心能力维度对应业务目标，拆解 Agent 的核心能力模块，每个模...

给我面没招了，感觉自己好菜、面试很难，还是要多多练习1.作为迪士尼的游客或粉丝，你认为当前在主题乐园或数字平台的体验中，哪个环节最有机会通过AI技术创造颠覆性的体验升级？为什么？2.假设要为上海迪士尼乐园的一个经典项目设计一个AI赋能的个性化增强体验，你的核心构想是什么？请描述用户旅程和所需的关键技术。3.迪士尼拥有庞大的角色IP库。如何利用AI技术，为粉丝创造一种全新的、深度的与经典IP互动的方式？请构思一个具体的数字产品形态。4.在乐园或数字场景中，收集与使用用户数据以提供个性化体验至关重要，同时也需极度保护隐私与“神奇”氛围。你的产品设计原则是什么？5.如何评估一个AI驱动的个性化体验的真实效果？除了点击率，你会更关注哪些反映“体验满意度”和“记忆点”的指标？6.Disney+希望利用AIGC技术辅助内容创作。你认为应优先切入哪个环节？如何设计工具，使其真正赋能创意团队，而非取代或干扰创作？7.在流媒体平台上，如何利用AI优化“儿童观看体验”？请阐述其产品方案与伦理考量。8.如何规划一个基于AI的、有明确收入模型的迪士尼数字产品，请描述其目标用户、价值主张与付费点设计。9.这个产品将如何与现有的会员体系形成协同，而非孤立存在？

又到春招，最近后台收到好多学弟学妹的咨询，问得最多的问题就是：“学长，产品岗到底怎么选？冲大厂吧，卷到怀疑人生，好不容易进去了，熬到转正可能还在画原型图、写周报，核心业务根本碰不到；选小公司吧，资源少、没视野，做着做着就怕把自己做废了。”这个问题，我当年也纠结过。我经历过互联网最热的时候，也看过这三年行业的起起伏伏。今天我想说一句可能不太中听的大实话：对于产品应届生来说，比“大厂title”更重要的，是“你能不能在第一年真正摸到核心业务”。因为产品这个岗位，本质上是“喂出来”的。你接触的用户量级、你参与的业务复杂程度、你身边带你的人是什么水平，直接决定了你一年后是“能独立带项目的产品经理”，还...