非技术er求职现状

对不起，我真的太菜了，简历真的写得太烂才投了快三百多份才有一个百人内小公司面试吧...真的有点不知道要做什么了。。。景观转行主要想投产品运营或者市场营销的该需要改掉哪些经历和补充哪些内容😢😢求锐评，不玻璃心！-二改了简历，狠狠包装..求捞求继任😣-记7.8已找到实习

五道视频面试题+四道选择题选择题（每道题限时1分钟左右）1. 是否使用过AI基座模型？2. 是否使用过cursor, winsurf等AI编程工具？3. 是否调用过AI模型api ？4. 是否有AI产品/功能的独立开发经历？视频面试题（每道题十几秒思考，5分钟作答时间）1. 使用过的AI基座模型有什么？2. 使用cursor，winsurf 的使用场景和使用情况如何？3. 近一年读过什么AI论文/技术报告两次以上？对你有什么帮助？4. 调用过最好用的AI模型API是哪个？5. 请说说开发过的AI产品/功能是什么？用户需求？最终结果？（最后还会要求上传作品链接，如果有的话）

哥哥姐姐们，孩子是25届毕业生，想要投递字节、百度等互联网大厂的产品运营实习生岗位。下面是我的简历，求哥哥姐姐帮我看两眼。孩子在想要不要把自己的教育经历改成26届毕业生，感觉hr很想要大二大三的    求求字节百度的内推

有直播运营或者电商运营嘛求捞   😭😭😭

家中坐拥万亿市值的互联网大佬爷爷刚走，我们全家老小齐聚律所最高规格的会议室，空气中飘着一丝紧张与期待。金牌律师一身高定西装步入房间，所有人顿时屏住呼吸。可他开口第一句竟是：“在座继承人里——有没有做产品经理的？”全场死寂。大伯率先打破沉默，语气不屑：“产品经理？不就是那个天天画原型、写文档的岗位吗？我儿子在投行做董事总经理，经手的资金上百亿！”小姑跟着嗤笑：“跟程序猿讨价还价、天天开评审会的职位？咱们家怎么可能有人做这个？”二伯转头看向自己的女儿：“你没做过吧？”堂姐翻了个白眼：“我带五百人投资团队，看得上这么不体面的工作？”忽然间，所有人的目光都落到了我身上。我下意识把手机屏幕扣过去——那上面还显示着我昨晚画的业务流程图。堂姐突然眯起眼睛，语气危险：“等等，你上周是不是发了一条朋友圈，说什么‘实验组数据显著正向’？”我慌忙辩解：“那是在说基金组合表现！我最多看看数据报表，从来没做过产品经理！”她却不依不饶，当场搜出一张图片逼问：“那你告诉我，这是什么？” 我不假思索：“这明明是泳道图啊……呃……”“泳道图？！”全场倒吸一口冷气。我顿时僵在原地——完了，露馅了。亲戚们脸上顿时浮现出毫不掩饰的讥讽，仿佛在说“看啊，就是个画图仔”。就在这时，律师却大步朝我走来，郑重地鞠了一躬： “根据遗嘱，您——尊贵的产品经理，将继承委托人全部财产，包括千亿流动资产、全球地产与所有股权！”全场哗然。大伯一把抓住律师的衣领：“凭什么！这合理吗？！” 小姑尖声质问：“一个天天写文档的凭什么继承这么多资产？”律师从容地取出一份补充协议，朗声宣读： “理由有三： 第一，能做好产品经理的人，必定是跨界复合型人才。懂用户、懂市场、懂数据、懂商业，这种综合能力正是管理多元化资产的核心； 第二，投资界新规明确：有产品经验者优先管理基金。能洞察用户需求、把握业务痛点的人，更能精准识别价值投资机会； 第三，财富管理最新指引：具备产品思维者可优先托管家族资产。这代表着系统化思考、迭代优化和长期主义视角。”我原本微躬的背，一寸寸挺直。苍白的脸颊渐渐恢复血色，眼中闪烁出前所未有的光芒。接着，我一把拉开西装外套，露出里面那件印着“以客户为中心”的美团定制T恤，声如洪钟： “现在，还有谁敢说——做产品经理没前途？！”全场亲戚腿一软，纷纷瘫坐在椅子上。下一秒，大家连滚带爬地掏出手机，颤抖着下载各种产品工具，满脸堆笑： “大佬！求带写需求文档！”“让我帮您画业务架构图吧！”…… 这时，枕边的手机闹钟响了。 该起床查看数据，准备十点的需求评审会了。以上纯属本人开会开久了被业务骂疯之前的幻想。参考文献：[1] @舟舟pm .. 分千亿遗产时，律师突然问:谁是产品经理. Journal of Rednote.[2]@silence .. 分千亿遗产时，律师突然问：谁是普惠经理. Journal of RedNote Research.[3]@大安 .(2025). 分遗产时，律师突然问：“谁在做设计？”. Journal of RedNote Research.

时间线：0813投递-0826电联-0828一面1. 自我介绍（这次懒得准备逐字稿了，根据岗位JD想到啥说啥）2. 介绍在顺丰同城做用户运营，具体是怎么做的？（我主要负责拉新板块）3. 你负责拉新板块，你认为有用吗？（新人贡献率占30-40%，有用）4. 有没有计算过发放多少优惠券？成本多大？是否符合业务的需求？（一点也不知道啊……扯了核销率，一张券最多抵扣多少优惠，按六月新增人数来算了）5. 你认为如何了解用户的真实需求？（过往做过用户调研）6. 我看你会sql，熟练度如何？平常处理数据大吗，用sql多不多？（学校有这门课，学过用的少，会基础操作）7. 你认为该如何做好这个岗位？8. 过往的经历中，数据处理占多大的比例？（不同经历占比不同，内容运营实习占比小，用户增长运营占比大，习惯每天早上先处理数据，再根据数据来优化迭代我的工作）9. mbti是？（强j型）10. 你的优势和劣势（经验丰富，上手快/学生身份，业务了解不够有深度不够有长远目光）11. 你的职业规划？why这个岗位（注意到腾讯的用户运营师，所以认为是有发展前途的岗位。来投递贵司，也是因为了解到贵司做到行业头部，……）反问：这个岗位标的可留用，是有固定名额分配，还是看实习生表现，最终看业绩？回答：偏向于后者想法：差不多就这些，不难。经常性讲到一半忘记面试官问的啥，自己讲的啥……但整体感觉还好，以后得拿纸笔面试了，边回答边记录。感谢面试官的时间，听我混乱的表达。

有没有了解平安产险科技管培后端的？是不是进去要穿正装啊，天呢，知道这个消息我天塌了

一、自我介绍二、经历追问主要是围绕我小红书商业化策划的经历来问1. 这个岗位的主要目标是什么？偏行业运营还是销售？2. 主要负责什么广告的投放，用什么平台？3. 当时有没有比较好的case可以分享一下？4. 你的主要工作是什么？客户会如何应用你们的工作产出？5. 你们日常会和灵犀的数据团队合作吗？具体是什么类型的协作？三、能力考察和对比思考1. 在小红书是偏策划的岗位，在美团是偏产品运营的岗位，你当时暑期找工作的考虑点是什么？2. 相比之下，你觉得自己更喜欢策划还是产品运营？为什么？3. 在你看来，产品运营的工作流是怎样的？（上线前、上线中、上线后）4. 你对广告主的投放链路和需求理解到什么程度？四、反问1. 候选人需要在这轮面试展现的主要素养是什么？——体现后选人对产品运营的工作流熟悉，且对广告主业务有一定理解1. 这个岗位的主要职责是什么——类似小红书灵犀的数据产品，在业务那边有卡点/异常的时候，需要我们去支持优化解决1. 后续的面试轮次——不知道奥，因人而异，表现好的可能会加面。结果：第二天周六挂噜，真的是雷厉风行捏

自吾辈始，凡我族子弟，胆敢踏入产品经理之门者：男则秃顶，女则暴躁，子孙后代永世改不了“这个需求很简单”的臭毛病！💢提“用户画像”者，罚抄《莫装逼》三百遍💢画原型图者，断其触控笔，焚其Axure许可证💢开会说“赋能”“抓手”“闭环”者，当场禁言，家族群踢出三年凡我血脉，必中以下debuff：😈写PRD时必遇“领导突然改需求”😈排期时必被开发怼“这时间不够”😈上线后必发现“用户根本不care”凡我血脉，必得遵守以下祖训：1️⃣禁止在家族群转发《张小龙的产品思维》2️⃣禁止用“痛点”“场景”“迭代”造句3️⃣禁止在相亲时说“我是做互联网的”（违者直接判单身三十年）若有不肖子孙偷偷当上PM：👋祖传WiFi自动屏蔽所有产品社区，族谱其名旁标注“此分支已断更”（附注：若仍执迷不悟，祖坟碑文将刻上其经典语录：“这个需求明天就要！”）

【一面 57min】1.你聊到做过三国杀和炉石传说的diy，可以说说是怎么设计的吗？2.有没有具体的案例？3.除玩游戏有没有别的爱好？（注：我说了看电影啥的）4.最近有没有什么电影推荐？每周平均花费在看电影上的时长？5.赛季制应该怎么做？要考虑哪些方面？6.你更多是从研发端的角度分析，能不能从用户端的角度按不同类型玩家比如新玩家、老玩家、流失后回归的玩家的体验来做，重新整理你关于赛季保留、重置、版本迭代的想法？7. 你的赛季设计思路包括有削弱防止大r对中小r新玩家的碾压，那要怎么照顾好大r的感受呢？8.你是从哪里了解到副玩法的相关知识的？更想做核心玩法还是副玩法设计？9.对做游戏系统和玩法之间差别的认识？10.专业是XXX，刻板印象里会往XXX相关方面发展，为什么想做系统策划？11.你做平面设计和交互件设计的案例？12.做这些动态交互件是你的个人兴趣还是甲方的需求？13.你是从什么时候开始从什么地方了解到这些知识的？【反问】1.点点目前在研的品类？2.点点在SLG研发上做差异化更倾向调整细节还是大方向上的创新？3.对核心玩法和副玩法之间配合联动的了解？4.现在副玩法和买量配合的变化是运营策略上的升级还是受众方面发生了变化？5.新人培训机制和工作氛围？6.现在出海越来越卷，买量素材越来越贵，对出海未来趋势怎么看？感觉聊得挺好，题目基本见识过类似的，也很熟悉，但就是没过哈哈

timeline:11.05投递，11.06约面，11.07上午11：00面试1.对上段实习工作的介绍（没介绍完面试官就叫停了，应该是基本听懂了不想浪费时间）2.细节追问3.到岗时间和出勤时间（考察稳定性）4.数据能力的考查（因为在简历里写了精通Excel），直接开始投屏考察Excel基础（函数、透视图表），给孩子吓得不会了（其实很简单但是有一道题没答出来）5.反问（问了对实习生的期待以及工作的介绍+面试结果啥时候能出来）老师回答她这边不负责通知，具体要看通知的同学。。。这是意味着挂了吗？但是我目前还没有收到面试反馈邮件，给hr同学发邮件也没回。。。其实老师态度很好，回答也很温柔，面了大概二十几分钟，还有希望吗。。。有没有佬来给我解释一下偶对了最后还表达了可以快速到岗长期稳定实习，不知道老师能不能回心转意。。。一般小红书是多久反馈啊？有没有佬解答一下。。鼠鼠好惶恐引流：

27投，基本都发了笔试，5挂，10面邀，2octcl实业，电商运营管培 （oc）美的，营销管培 oc海尔约面（一面完成，已拒绝推进）小米零售约面（已拒）伊利约面（已拒）海信 （已拒）掌上先机（没面）三七互娱（ai面）美团 KA（要求提前实习，拒绝推进）京东商家运营二面（5分钟结束，已挂，懒的面了，直接甩链接也不跟我商量）腾讯云智秋招好像开了，梦厂我来了（懒得投了春招再见吧）邮政银行已发笔试邀请（有空就做）工商已发笔试移动已发笔试联通已发笔试帆软（不做笔试了，有点对不起hr😂）

求大家帮忙看看

面经分享｜快手—商业化销售运营一面1️⃣ 一面•自我介绍•之前实习经历中帮助客户提升广告销售的动作•在广告销售实习的过程中有什么方法论•销售和运营性质的最大差异•选择快手的原因.   在销售运营岗位上面的核心竞争力反问:今天面试有哪些地方可以改进如何提升数据分析能力👉 体验感受：整体感受较为轻松，一面会深挖相关经历。

（一）超强抗压能力和多线程工作执行力吴京从《战狼》系列到《流浪地球》，扛得起导演、演得了硬汉，还管得了爆破和预算，多线程管理的同时，还擅长在高压环境下推进项目，把“不可能”干成“现象级”。（二）国际化的产品视野吴京的作品，从《长津湖》到《流浪地球》，始终坚守中国叙事，却成功引爆海外市场——这正是一个优秀产品经理的基因：既懂本土用户，又敢做全球增量。他总有办法让中国作品适配国际规则、打动跨文化用户。（三）超强的跨界资源整合能力他能调动军方、航天、特效、文旅多方资源，把不同领域的专业能力整合进一部电影。产品经理日常工作常有跨部门合作与其他方联动的场景，其经验可助力团队协作。岗位建议：1️⃣建议吴京负责从0到1的战略型产品：交给他那种敢拼敢闯、资源整合能力强的团队。2️⃣建议吴京带队攻坚“老大难”项目：专门救火那种延期三次、换过三任PM的复杂业务。

-CoderOilStation(程序员编程助手科技股份责任有限公司）创业基金的的创建来源互联网社区的贡献。基金移动银行现金流。现金流关系结构松散。互联网金融的外围商圈产品。基金证券外债贷款融资附属于银行投资管理。基金开发构建成功发布于不同的消费融资平台。不同的网络消费者用户刺激消费金融需求的增长。基金依附于互联网平台。互联网冲浪收集海量用户。消费金融业务扩充用户。基础用户融资平台积累用户体验。画大饼由点到线不断形成圆圈。创业社区服务不同社区板块消费者业务需求。区块链一块作用域链接另一块作用域。软件的用户定义和收集不同的开发阶段。积累用户筹集基础资金。业务板块扩充不同领域的消费和需求。业务顶层逻辑下放释放作用大小。没有不可以掌控的消费扩充。局部本地部署适应不同层次远程监控平台。

民办本，26 届，打算投用户运营，产品运营，这简历有什么问题吗？一个多月了 offer 没一个，真没招了！