🇺🇸 在亚麻实习的一点感受

简单聊聊感受,顺便和之前在国内某二线大厂实习的经历做个对比。

亚麻这边会由 manager 和 mentor 专门为实习生设计一个完整的独立项目,前期有design doc,整个 scope 也提前都规划好,实习过程中大部分时间就是自己做这个项目,基本没有参与组里日常的组会、开发和别的 feature 工作,和组里其他人其实没啥交集

国内直接上手工作(打杂),实打实参与到团队当前在做的项目里,日常开会、review、开发节奏全都跟上。 其实更喜欢国内这种模式,参与组里工作更多
另外亚麻没食堂是真难受
  #实习生活中那些难忘的瞬间#  #你觉得实习只能是打杂吗?#实习#
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不愿透露姓名的神秘牛友
06-21 11:29
牛客330674826号:你是孝子吗,这么喜欢当引流狗
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今天 01:13
门头沟学院
极力劝退985/211的硕士还拿低级(≤14级)进华为,特别是理工科类,特别是上深地区。有的人可能想能进华为就行,后面慢慢升级。有这想法的极力劝退。公司一定会有13/14级,但985/211的硕士拿这级别就是自取其辱,浪费高等教育资源。辛苦培养的硕士博士高学历人才,是为带领中华民族迈向伟大复兴的道路,是中华崛起之未来领袖人物。名校硕博,自贱身份来华为,犹如大夫挑粪,大材小用。从13/14级,即便再加班加点,年年拿a,也得n年才能达到18级成为领袖人物,并且起点决定上限,设想起点16/17级,努力奋斗,正是壮年时(35)便可成长为20-22级,甚至更高,并带领部门持续盈利,造福部门与社会。13/14级喽啰就是打工仔,按时间精力算永远成不了领袖,内部统称为人力而非人,多人就是人力矩阵,多项目搞就是项目并行,并时刻要求高效准确按时完成任务,极力压榨员工时间(包括午休,晚上下班之后时间),低级别员工想升级只能互卷工作时长和工作任务,某些部门也极其不尊重劳动法,想方设法压榨劳动剩余价值,剥夺下班自我学习提升的时间,无法提升个人其他能力,就会被锁定在当前岗位和职级。甚至要求周末加班完成工作任务,因为低级别员工即便是周末双倍工资公司也承担的起。换来的是员工时间投入,项目提前完成。另一个套路是股权,拿捏人心的利器,一来让领导极力想方设法压榨底层员工让公司更好发展,二来让底层员工有期待更加油干,三来是解决公司资金周转问题。拿今天的钱作为明年分红资金,一年卷一年,卷多了就称股权被稀释,减少分红。下个项目进一步压缩人力和研发时间。直到形成项目xx工厂,拿来即用,裁减人力,缩减成本。也就是裁员进行时。(其他带科技属性公司同理)。菊厂喜欢部队的那一套,领导犹如排连团师长,人力矩阵当排兵布阵,想打胜仗敢打敢拼是好事。但当兵是为国家,国家给予军人崇高荣誉,并附带医疗和退伍岗位安置保障。来菊厂讲部队那套,但又没部队那套福利待遇和荣誉,更多的是自私自利自我赋予荣誉。其他工作可能是工作,菊厂工作绝不是工作,是劳作,最终劳命伤财。劝勉,能跑就跑。
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