挑战华为暑期实习一周出池

秋招从最开始的金九银十，这几年逐渐发展到金八银九，头部人才计划更是六月、七月就开始投递了。这里简单来聊聊投递人才计划的一些注意点首先投递的时候，提前批和人才计划有时候划等号，有时候是不一样的。另外，人才计划学历卡的比较死，除非特别特别强，那本科也可以华为天才少年在面试流程中，和普通批不一样的是，人才计划肯定是要加面的，加面的轮数和形式各异。如果投了人才计划，只面了两三轮就hr面了，那就是转普通批了，但如果之前表现不错的话，此时拿sp或ssp还是轻松的。加面一般由+2或者更高职级的领导来面，有些还会组织集体的答辩，评委则是由高职级跨部门领导和hrbp组成，压力也是拉满具体面经肯定不方便说了，但是肯定不会和之前几轮一样死板，比较随性，除了会非常细的问项目、文章、竞赛，还可能交流一下对该领域的理解、交流一下最前沿技术，也可能就是问一下遇到过什么困难等等，反正他们怎么高兴怎么来，比较考验综合素质。这里个人觉得就需要各显神通了，把自身优点无限放大，让自己尽量E一点，如果没什么突出值得记忆的点就比较困难了然后从时间上，因为人才计划的hc是非常少的，所以虽然投得早，但最后要到年底才确定其实也正常，需要放平心态，面试只能做到人和，之后就靠天时地利了。催hr就更没用了，面对重要招聘绩效hr比你还急最后从选择上，能拿到这个hc的部门肯定不会差，薪资上肯定也是拉满，大概会比ssp高得多。资源上互联网一般不会有过多倾斜，但tl肯定希望去承担一些更有挑战的工作，而中厂或者国资也是可以拉满。所以个人觉得主要可以考虑一下具体工作和个人兴趣是否契合以及和+1聊不聊得来，薪资反而是其次。虽然人才计划可能待遇好点，但是进入工作大家其实还是在同一起跑线上，因此需要一个更加长期的规划。暂时就写这么多，希望有帮助。如果对我司感兴趣的话也可以看我之前一篇帖子内推之后有空再写写面腾讯是怎么奇奇怪怪挂的

如题，投递了远景能源，但是目前还没接到测评，网申测评有人完成了嘛？

还记得在小米时候，手机系统分为开发版（内测版本）和稳定版（用户版本），流程是代码先合入开发版，然后等一段时间没问题了，合入到稳定版，这也解释了为啥手机修复那么慢，主要也是为了安全。记得有一段时间我修复了一个严重问题，开发版已经验证通过了一周了，开始合入稳定版，由于不同手机硬件不同，因此又有多个稳定版，我再cp过程中漏了几个分支，过了几天发现了，但是我主管有点凶，大家都害怕，我也不敢找他，一直在犹豫怎么和他说。有一天晚上，我走的比较迟，好不容易鼓起勇气和他说这件事了，但是大家都走了，就剩我和他了，他热情过来叫我，走啊下班啊，我说y哥我犯了一个错误，代码忘记合入一个稳定分支，他有点不高兴了说：那赶紧合入，事情就这么过去了。谁知道过了几周，又有一次修复，这次不赖我是负责拉取分支的人没及时同步，所以又漏了。好巧不巧，主管又叫我下班，我又给他一个惊喜，这次主管忍不住了，直接开喷了，从哪以后再也不叫我下班了。下班都要绕着我工位走了，哈哈哈！

1⃣一面时间：9.12  时长：1h code：统计岛屿数量、最大岛屿面积，DFS方法解了然后介绍实习项目，面试官非常耐心地听，没有打断八股 1.bert和gpt的区别？（从模型架构、训练方式、使用场景方面回答的） 2.训练/微调一个LLM的流程？ 3.实习时用的 megatron 框架吗，对分布式训练框架了解多少？（回答了deepspeed和megatron区别，以及几种并行方式，以及deepspeed的三种zero） 4.了解强化学习吗，跟SFT有什么区别？ 5.反问：业务，对岗位的期望💣评价：有点紧张，算法题有一个小失误没注意到 2⃣二面时间：9.14  时长：1h 八股 1.写一下 ...