本文作者：程序员小白条本站地址：*****************************故事从一个25届双非本科生的夏天开始。当同学们纷纷确定考研或考公目标时，你选择了直接就业。自信满满地投递大厂，却在写简历时就感到了力不从心——及格线附近的成绩、空白的获奖经历、仅有的四级证书，还有那些自以为不错的课设项目，在HR眼中可能一文不值。你终于看清了现实：有人大二就拿到大厂offer，而你七月才开始追赶。转学Java、每天十小时高强度学习、海投简历...然而第一场面试仅持续一分钟就结束了。失眠的夜晚、学习的瓶颈，让你开始思考：考公，会是更好的选择吗？一、考公：真的是轻松的退路吗？考公难度比找一份工...

像这种破学校破简历是不是找不到实习了

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...