我学弟最近刚入职实习，本来他还挺期待的，结果入职没几天就找我吐槽，说他和 mt 的相处模式，简直窒息到想立刻辞职！我学弟最近才解锁他的第一次实习，对职场还一脸懵懂，本来以为 mt 会带着他慢慢学，结果现实狠狠打了他的脸。入职第一天，他的 mt 就简单给了他一本公司手册，说了句 “自己先看，有不懂的再问我”，就再也没主动管过他。学弟刚开始还不好意思问，后来遇到不会的问题，鼓足勇气发消息问 mentor，要么半天不回，要么就被怼 “这么简单的问题都不会，自己问AI”，语气不怎么好。有一次他解BUG时引入了点小错误，mentor 直接在部门群里艾特他，当着所有人的面批评他，一点情面都不留。更让人无奈...

这家公司疯了吧，5个人招我，我又不是什么稀缺资源这家看样子应该是外包公司

😭😭😭投了好多，都石沉大海了，是不是简历太菜导致的？咋办啊，想找个嵌入式岗位这么难吗😭

第 10 题：Chain-of-Thought（CoT）提示的原理与有效性 题目 解释 Chain-of-Thought（CoT）提示的原理及其有效性来源。 一、什么是 CoT 提示？ Chain-of-Thought（CoT） 是让模型在给出最终答案前，先一步步写出推理过程（“思维链”），再给出结论。有两种常见用法：  Zero-shot CoT：在 prompt 里直接写“Let's think step by step”或“请逐步推理”，让模型自己先写步骤再写答案。 Few-shot CoT：在 prompt 里给几个带中间推理步骤的示例（例如数学题：先写“首先…然后…因此…”再写答案）...