很多应届生因为各种原因，缺少一些实习经历，为了让自己的简历能够更吸引人，就会千方百计“造”一些项目出来。具体如何“造”，八仙过海，各有神通。今天不在这里讨论这个，想说的是，我过去面试软件开发岗位的候选人的时候，是如何鉴别一个项目的真假的。说来也简单，三步：1. 项目规模和参与角色。如果是一个比较大的项目，比如一个在线商城，简历上说从前到后全部是自己做的，那是很难让人信服的。很难想象哪个老板会这么心大，把重要的一个项目给一个没什么经验的实习生做。事实上就算是工作几年的正式员工，大部分人也是无力一个人承担下这么艰巨的任务的，有AI辅助也不行。除非是拿一个开源的项目来改，那说是自己做的也不合适。角色...

大牛们平时开发的硬件配置咋样呀！

27届想找大厂实习，求简历指导！

时过境迁，孝子也是距离参与最近工作也已经一个月了。天下英雄如过江之鲫，在孝子的工作环境里得到了充分验证。先后参与了，NEO与研发专班培训，途中也工作了两周，为学校中的技术与企业级技术的代差而感觉震惊，也被部分看似优秀的人所感叹。感受到了一个现象，可能只是偶然。NEO中，有来自销售的同事、有来自技术服务的同事、有来自二线研发的同事。气氛被销售为主的同事带动得非常热情洋溢，一周下来，几乎没有任何不和和冷场，在有需要人挺身而出的时候，总有人会揽下职责，做某些人眼中的”出丑者“。但是，当以销售为主的同事们承担责任，就算没有获得很好的成果，或者说出丑了，大家也会钦佩其勇气，为他的失败鼓励，为他的成功开心...