华为北京群

/(ㄒoㄒ)/~~发现自己好菜，下午浅浅罗列了自己在这家想转正的公司犯过的错，我的老天奶这种人我都不想给转正pwp产品能力流程存在断点问题1：没有想清楚框架时就急着开工。比如做官网时，我没有仔细分析其他官网、想清楚交互就贸然行动，mt指出来明明可以轻松复刻其他官网，但我按自己想法想的方案不太ok。解法1：转变心态，不要害怕犯错。先做，再改，在过程中不断想、不断调整，返工和修改本身就是正常状态。不过如果做涉及到多个合作方、比较复杂的功能，最好等敲定方案后再行动。问题2：没有考虑到连锁反应。比如刚开始我知道要做分享，但经常漏掉“点开分享的人，点开后看到什么”。解法2：把自己当作用户，在脑海中想清楚...

两段实习了，下段想去大厂试试看，go，Java都可，偏向做go，求大佬们帮忙拷打下简历和提升方向

前几天藤子开放暑期实习通道，学弟问我："哥，我还没刷完八股，要不再等等？" 我说："等个屁。你现在投，挂的是简历；等六月再投，挂的是HC。" 太多人把实习当期末考试，觉得必须复习到100分才能进考场。醒醒，实习是滚动录取，不是排名录取——秋招要横向对比、分批发offer，前后差几天还在一个池子里；实习是"先到先得，招满即止"，等你觉得"准备好了"，人家早没坑位了。 所以我的策略是：小步快跑，分批迭代，故意送死。 第一批（3月1日-3月10日）：故意送人头 选7-8家你"看不上"的公司（比如保底档...