一面项目假设大 V 有很多粉丝发动态怎么处理的？（针对大 V 推拉区分）为什么要这么做？原因是什么？如果他的活跃粉丝还是很多呢？（进一步追问大 V 推模型瓶颈）构建一个通道，这个通道指的是什么？具体是用什么技术组件来表达通道？用户关注的人也很多，比如说假设一个用户关注了 10 万人，那他每次打开关注页的时候该怎么去处理？这个人关注了 10 万个对象，这个问题的复杂度在哪里？如果只保留一段时间（如 10 天）的记录，用户 60 天后查 10 天以前的历史动态怎么办？八股 java中的线程Java 线程有几种状态？比如说我现在执行了一个 wait 方法，它现在处于什么状态？如果我执行了一个 sle...

好吧，其实都是标题党骗人的...投了几十份简历，几百+交流了，一个约面的中厂小厂都没有，已经毫无希望了，准备冒充27届去当黑奴了，各位！只有极各位公司纯黑奴要，又不是很想去😭好难啊各位

我入职那天分到的mentor是个工作三年的哥们儿，外号杰哥，浙大本硕，技术贼好，人也特别耐心。第一周他手把手带我熟悉项目，下班还带我去公司食堂吃晚饭，跟我讲组里的人际关系、哪个产品好沟通、哪个测试爱挑刺。我当时心里那个踏实啊，心想这mentor是真带我，运气真好。我甚至已经开始幻想转正后跟着他干。周一下午四点多，我正在改一个特别恶心的bug，他飞书突然发我："小x，跟你说个事儿，我下周一是最后一天，我跳槽了，你之后跟着王哥学。"我当时直接回复了“？？？？”真的以为他在开玩笑。他发了一个尴尬笑的表情，"真的，offer上个月就拿了，一直没说"。我那一瞬间真的不知道说啥。下班的时候我特意去他工位转了一圈，他已经在收拾东西来，看见我笑了一下，说"我请你吃个饭吧"。我们去了公司楼下的麻辣烫。吃饭的时候他跟我说了很多，说大厂这边晋升路径太卷，说他家在外地啊老婆怀孕了啊想离家近点什么的，说新公司虽然小但是给的钱多。我一边吃一边点头，看到一个快到中年研发人的无奈，感觉也看到了未来的我，心里挺不是滋味的。今早上午他飞书里发我一个文档链接，是他这两年攒的项目笔记，模块分工、踩过的坑、谁负责啥都有。他说"这个你留着，遇到问题先看这个再找王哥吧"。说实话，我当时贼感动，工作的这两周，他可能是我在公司里唯一真正把我当回事儿的人了。最后，我想说兄弟们，找实习真的别只看大厂光环，mentor稳定性也是玄学之一。我现在心里有点空，感觉靠山没了

这句话是四年前的需求评审会上说的。说这话的是后端组的L，入职两年，技术不错，说话一贯有点冲。当时在讨论一个新功能的发布计划，我提了句要预留回滚窗口，他就笑着接了这句："运维嘛，出了问题重启一下不就好了。"旁边坐着产品、测试、还有我们组长。大家都听到了，有人低头看手机，有人假装在记笔记。我没有立刻回他。由于是政府的项目，接口的错误率在五分钟内从0.1%飙到了38%，写入开始大量失败。我从床上爬起来，开电脑，登跳板机，第一眼看到的是数据库连接池耗尽的报错：连接池最大设置的200，全部被占满，新请求全部超时。我拉了一下慢查询日志，发现有一个SQL在疯狂跑全表扫描，平均耗时从正常的...