技术出身的领导真的很加分

———背景
公司大领导就是跑客户那“销售”自己。下面还有一个负责链接客户与开发组的中间人,大都是传话筒,没啥自己的想法。直属领导是技术出身。
——
那种一直合作的企业都是大领导在沟通。一些散活归到了中间人,他也不懂技术也没想法,客户要啥就加啥,也不会去说追加预算,认为所有变更都是顺手改了,不会有什么工期,而且大都微信群里谈,有时直接截图过来,加个需求。
前些日子,这个中间人跟我们对接,就捅了大篓子,客户变更个业务我们预算一个人月,中间人觉得简单,都没去谈多要钱。后来项目亏了,大领导还单独和直属领导谈话(一顿批评)。
现在好了,这个人在公司已经臭了,谈什么项目都没有组去接。
——其他
我们自己组去谈的时候,流程很规范,包括技术难度,直属领导也会估算,一个需求抛过来,绝不是传话筒一样。

#你想跟着什么样领导?#
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外行指挥内行,项目必黄
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发布于 2025-11-25 17:52 上海
有个懂行的领导真的省心一半。。。
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发布于 2025-11-25 17:51 上海
怕就怕技术出身但项目不对口,领导问的全不在重点上还又必须给他解释
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发布于 2025-11-25 07:29 山东

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在打卡的大老虎很想潜...:你在找实习,没啥实习经历,技术栈放前面,项目多就分两页写,太紧凑了,项目你最多写两个,讲清楚就行,项目背景。用到的技术栈、亮点、难点如何解决,人工智能进面太难了,需求少。你可以加最新大模型的东西
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03-13 14:21
已编辑
江西警察学院 前端工程师
站队站对牛:红红一大片 天都要塌了
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