一句话总结:先看这个需求是否合理:需求评审会,再看这个需求给谁做:排期,那你打算怎么做:技术评审,做的怎么样:code review,测试介入。发布这个需求:上线需求评审会:这个实习生都不一定能参与,其实就是产品提完需求之后,大家一起聊一下这个需求的合理性,可行性和价值。一起对其一下对这个项目的理解。排期:看谁最近手里有空闲时间,就把这个需求给谁做。大厂内部都有一个类似日历的东西,相当于需求的时间管理表。你要和各个同学,比如产品,前端,测试协调好时间。比如你说你1.6-1.9预估完成这个需求,那前端是不是预估1.9-1.10完成前端需求?测试是不是预估1.10-1.11完成这个需求?技术评审:...