秋招结束

1. 说一下 SFT、RLHF、DPO 的区别，线上项目里你会怎么选？答：SFT 是监督微调，核心是让模型学会“像人一样回答”，训练数据一般是 prompt-response 对，优点是简单直接、稳定、成本低，适合把基座模型先拉到业务可用水平。RLHF 是先做 SFT，再训练奖励模型，然后通过 PPO 之类的方法让模型朝着“人类更偏好”的方向优化。优点是能更细致地对齐人类偏好，缺点是链路长、训练复杂、容易不稳定。DPO 可以理解成不显式训练奖励模型、也不走复杂强化学习，而是直接利用偏好对做优化，训练上比 RLHF 更简单，效果在很多场景下也不错。如果是企业大模型应用，通常优先级往往是 SFT ...

大佬帮我看看吧：我大二下学期有一段暑假实习，中小厂应该算，但是也没有参与核心业务，但是在有人带的情况下，写了个小项目（未完善），打算把它作为实习项目，但是简历上实习这个不太会写……我也知道star法则，但是如何包装……现在我的简历像是罗列技术栈……然后我的项目经历也是很标准的黑马点评，我要不要再做一个新的项目加到这个项目经理里面？？还有什么可以优化的都可以指出，我虚心接受并整改，多谢大佬们了！

这个是流程终止了吗

想和大家认真聊一句： 实习写在简历上的经历，到底该真实到什么程度，又该不该适当包装？ 我自己的看法是：真实是底色，包装是表达。 大部分实习生刚进公司，其实很难独立扛下大项目，日常更多是协助、执行、打杂、学习。 如果完全照实写“整理文件、录入数据、复印跑腿”，简历看起来就很没竞争力。 所以所谓的“包装”，更像是把不起眼的小事，提炼出价值： 把“整理表格”，写成“负责业务数据汇总与核对，保障部门日常工作高效推进” 把“帮忙对接信息”，写成“参与跨部门沟通，协助推进项目节点落地” 把“简单执行”，写成“熟悉业务全流程，积累实操经验” 这不是造假，而是学会用专业的语言，总结自己真正做过的事。 有一分经...