嵌入式软件，零跑汽车内推码：INBR98有需要的学弟学妹自取，零跑汽车每年春招还是会招一些人的，竞争可能也没秋招激烈，有想法的可以继续冲。

兄弟姐妹们，今天不聊技术栈，单纯聊聊刚入职时脑子里进的水。回想我刚进公司那会儿，简直就是一部行走的《踩坑百科全书》。本以为技术过硬就能横着走，结果现实反手就是一个大逼兜。最深刻的一个坑，叫“我以为我听懂了”。 记得入职第一周，导师给我讲核心业务逻辑，语速飞快，还夹杂着一堆公司内部的缩写黑话。我当时脑子已经宕机了，但为了维持“这届实习生素质不错”的人设，我全程疯狂点头，嘴里不停说着“嗯嗯，明白了，好的”。 结果mt一走，我对着屏幕两眼一抹黑。最要命的是，因为脸皮薄、怕被嫌弃菜，我硬是憋了一下午没敢去问，就在那儿瞎琢磨。等到下班要交日报了，才发现自己理解的方向完全是反的！那天晚上我硬着头皮去请教，导师反而一脸懵：“下午怎么不早问？这块逻辑老员工都容易晕。”那一刻我才意识到，“不懂装懂”才是新人最大的死穴。还有一个坑是“迷之自信的操作”。 以前在学校写代码随心所欲，没有分支管理的概念。入职后有次修了个小bug，没切分支，直接在dev上改完就push了，结果正好赶上发版，把别人的代码给冲了。那天整个组都在回滚代码，我坐在工位上汗流浃背，真想当场把键盘吃了。给刚入职的牛友们两个带血的建议：入职第一个月，是你职业生涯中“提问成本”最低的时候。这时候你问多傻的问题，大家都会觉得“他是新人嘛，正常”。过了这个保护期，你再问基础问题就是事故了。所以，脸皮厚一点，不懂就拿小本本记下来去问！敬畏流程！敬畏线上环境！ 任何涉及数据库修改、代码合并的操作，如果不确定，哪怕拉着mt看一眼再回车，也别自己盲目自信。大家入职时有没有干过啥让脚趾扣地的蠢事？或者有没有被“坑爹”文档折磨过？

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碰到个好mentor真的看命，我现在的姐就特别靠谱，教东西耐心，出错了还帮我兜着，偶尔请喝奶茶，这种神仙领导上哪找啊！但也有拉的，有的让你取快递订外卖，有的扔堆文档就消失，有的不让碰核心业务，mentor真的决定你干不干得下去！