管培生面经，一周oc：请简要介绍一下你自己，包括教育背景、实习经历、个人技能和兴趣爱好等。你对叮咚买菜管培生岗位有哪些了解？为什么想申请这个岗位？你对叮咚买菜有多少了解？谈谈你对公司业务模式和企业文化的认识。谈谈你对供应链管理的理解，以及供应链管理在生鲜电商行业中的重要性。如果让你为叮咚买菜策划一次促销活动，你会怎么做？（通用）分析数据对运营管理的作用，你会如何通过数据分析来优化业务？ 分享一段你最有成就感的实习或实践经历，你在其中担任什么角色，取得了什么成果？请举例说明你在团队合作中遇到的一次冲突，你是如何解决的？假设你在轮岗期间发现配送流程存在效率低下的问题，你会如何着手解决？管培生工作节...

真实案例，在去年我室友，八股文没背，简历在现在看来是比较水的，而他就面了三家，就拿到offer了，虽然是小公司，但是一直从9月到现在转正，而我，虽然也找到了实习虽然也是小公司，但是口头答应了转正，结果年前就被告知没有转正机会了，还被领导劝退，真哭死，年后找了个实习，想边实习边春招，结果两头都没有了，诶，一直找工作到现在，截止0offer，诶，运气这东西我之前一直不想相信，但是这个一两个月的投递，真让我投麻了，心态难绷，现在已经到了快转行的地步了吗？诶，敢问路在何方，看来运气这个东西不得不承认，人与人的运气是有差距的，😭😭

之前那段实习已经离职一个月了，然后今天突然一个老同事给我发了这个，给离职的人做分享算泄密吗。之前在职时，他也给我分享过几次，但是每次都是在周末，我也不是多爱学习啊

那时候是实习生，想说又不敢说的很多。现在工作了几年，回头一看，发现一些问题早已超出了“实习期”的范畴。我所在的公司有一个很明显的问题：论资排辈的文化非常严重。不管你的能力、贡献、效率，很多时候评估和机会的关键，取决于“你在这儿多久”。不是说经验不重要，而是那种不看能力只看年限的逻辑，会直接打击新人的积极性。明明可以干得更好、做得更快、解决更复杂的问题，但最终的话语权却始终握在年限长、但技术停滞不前的人手中。其次是形式主义的“日报文化”。每天都要写日报，但很多时候只是为了写而写。不是总结工作，也不是梳理问题，而是填表凑字数。有时候一天处理了一个重要的难点问题，但写出来却显得无足轻重；相反，一些边...